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E-마트의 가치사슬분석(마이클 포터)을 통한 기업 내부환경분석 자료입니다.

*종*
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최초 등록일
2008.05.16
최종 저작일
2008.05
8페이지/파워포인트파일 MS 파워포인트
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소개글

E-마트의 가치사슬분석(마이클 포터)을 통한 기업 내부환경분석 자료입니다.
E-MART의 가치사슬분석을 중점적으로 본원적활동과 보조활동을 자세하게 설명해놓았으며
경영이념과 목표, 비전을 요약하였습니다.
깔끔하고 세련된 파워포인트 구성이 돋보입니다!

목차

1. Poter’s value chain model
2. 주 활동
3. 보조활동
4. 경영이념 & 목표
5. 비전
6. 결론

본문내용

Goal (목표)
short-term goal
① 국내 시장의 우선적 공략
E MART는 2008년까지 점포수를 150여점으로 늘리고, 시장점유율은 현재 30%대에서 40%대로 끌어올려 2위와 격차를 확실히 벌리고자 한다. 이렇게 국내에서 확고한 위치 및 충분한 경쟁력을 갖추고 그것을 기반으로 해외시장의 확장을 모색.
② 연관사업 추진
E MART와 현지 중국기업과의 아웃소싱과 함께 한중간 협력사업 확대하고, 그에 따른 물류수입을 증진함으로써, 확대된 중국 사업에 관련한 연관사업 추진을 목표로 하고 있다.
long-term goal
2012년까지는 중국 내 최소 50개의 점포망 구축하여 이를 기반으로 중국 소비자를 유인하고, 중국 시장 내에서의 시장 점유율 확대하는 중국 사업에서의 공격적 진행을 목표로 하고 있다.

참고 자료

출처는 PPT자료안에 기재되어 있음.
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