인사관리-훈련과 개발

소개글

인사관리 수업에서 훈련과 개발에 관해 정리한 PT입니다.
깔끔하게 교재를 정리했습니다.

목차

1. 훈련과 개발

2. 종업원 훈련

3. 경영자 개발

4. 훈련과 개발 방향

본문내용

1. 훈련과 개발
1.정 의
종업원의 KSA를 촉진 시키기 위해 조직이 제공하는 일련의 계획화된 노력
개발은 훈련에 비해 보다 미래지향적인 노력을 뜻함

2.목 적
직무 관련 효과
생산성 효과
조직역량강화

생산성 효과
if B-S > C ……①
if B-S = C ……②
if B-S < C ……③
(C=훈련에 소요되는 비용, B=총수익, 임금=S)

1)학습곡선

3. 학습이론
2) 학습과 동기부여
학습은 피교육자가 동기 부여될 때 강화된다
 학습은 피드백을 요구한다
 강화는 학습자의 긍정적인 행동을 증가시킨다
 직접적인 경험학습은 학습자의 성과를 보다 증가 시킨다
 학습효과는 급진기에 나타난다 그러나 시간이 지남에 따라  정체되고 극대화된다

3. 경영자 개발
1.개발 목적
• 의사 결정능력의 필요성
• 관리혁신의 추구
• 경영자 승계의 용이성
• 개인적 성장욕구의 충족

참고 자료

없음