국내 도매업의 현황과 문제점 및 해결방안

소개글

국내 도매업의 현황과 문제점 및 해결방안으로서 유통의 도매업 관련의 상세 자료 입니다.

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목차

Ⅰ. 도매상의 개요
1. 도매상의 의의
2. 도매상과 소매상의 차이점
3. 도매상의 기능
4. 도매상의 유형
Ⅱ. 도매상의 현실과 가능성
1. 도매상의 기능과 그 역할이 축소
2. 도매업의 중요성과 경제적인 가치
3. 생산과 유통 분야에서의 도매업의 필요성
Ⅲ. 국내 도매상의 현황과 발전방향
1. 국내 도매업의 전반적인 현황
2. 국내 도매업 경영상의 문제점
3. 국내 도매업의 미래 전망
4. 국내 도매업 문제점의 해결방안
Ⅳ. 종합의견
- 출처 -

본문내용

2. 국내 도매업 경영상의 문제점
1) 내부적 요인
① 인력 수급 요인 - 유통산업분야에서 특히 도매분야는 현재 퇴보하는 분야로 인식되어 있다. 그래서 젊고 유능한 인재들이 도매업 분야 진출을 꺼려하고 있다. 그리하여 대규모 소매업과 경쟁을 펼쳐야 하는 도매업의 입장으로서는 상대적인 인력난을 겪고 있는 것이다. 게다가 일반사원의 이직 또한 인력 수급에 문제를 불러일으키고 있다. 전문화된 유통 인력이 부족하다는 것이 국내 도매업의 현실이다.
② 경영 비용 요인 - 유통시장을 개방한지 꼭 10년이 되었다. 유통시장개방은 국내외 유통기업간, 그리고 동종업태간의 경쟁을 심화시켰다. 그리고 이러한 과도한 경쟁은 임금 상승, 低마진율, 금융 불안 등의 문제를 야기시켰으며, 이러한 경영비용의 상승은 유통산업 내에서 도매업자들의 입지를 좁게 만드는 요인이 되었다.
③ 수익률 저하 요인 - 앞서 언급한 低마진율과 관련된 얘기이다. 과도한 경쟁으로 인한 低마진율과 경영비용의 증가는 도매업자의 수익률을 저하시키는 직접적인 요인이 되었다. 매출액 자체가 감소하는 도매업자들이 대다수이며, 대형 전문 도매 업체의 경우 매출액은 증가하였으나 마진은 오히려 감소하는 등의 문제가 발생하고 있는 것이다.
2) 외부적 요인
① 제조업자 주도형 유통구조 - 유통 경로의 지배권은 정보화의 발달로 인해 점진적으로 소매업자에게로 넘어가고 있는 과도기에 있지만, 아직 대형 브랜드의 제조회사의 경우는 유통 계열화나 전방통합하여 제조업자가 주도하는 유통구조가 많다. 이러한 폐쇄적인 제조업자 주도형의 유통구조는 도매업자로 하여금 그 자율성을 상실하게 하여, 경영상의 어려움에 직면하도록 한다. 예를 들어 제조업자는 도매업자가 경쟁사의 제품을 배제하기를 원한다. 하지만 다양한 구색을 갖추어야 하는 도매업자는 이를 받아들이기 힘들다.

참고 자료

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