[마케팅]블루클럽 마케팅전략 분석 및 향후 프로모션방안

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [마케팅]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 팀프로젝트 프리젠테이션입니다. 본 리포트에서는 블루클럽의 성공 사례를 분석하고 그 과정에서 유발된 문제점을 파악하여 해결 방안을 도출하고자 하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 활용하였습니다.

목차

1. 블루클럽 소개
(1) 회사연혁
(2) 이용고객수

2. 시장분석
(1) 미용시장의 규모
(2) 미용시장의 특성
(3) 남성 미용시장의 특성
(4) 시장의 변화

3. 경쟁자 분석
(1) Miss Mr. 바리깡

4. SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

5. STP전략
(1) Segment
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 마케팅 믹스(4P)전략
(1) 제품 (Product)
(2) 가격 (Price)
(3) 유통 (Place)
(4) 촉진 (Promotion)

7. 문제점 및 대안

8. 결 론

본문내용

서 론

여성의 성역이었던 미용시장에서 남성 전용 헤어샵으로 성공한 블루 클럽은 철저한 시장 분석과 획기적인 마케팅전략으로 미용업계의 선두주자가 되었다.
우리는 블루클럽의 성공 사례를 분석하고 그 과정에서 유발된 문제점을 파악하여 해결 방안을 도출하고자 한다.

미용시장의 규모
- 전국 약 84,000(2001년 기준) 영업중인 대규모 시장
- 국내 미용시장의 규모는 약 5조 2천억원. 이 중 남성 미용시장의 비중은 약 40%

미용시장의 특성
- 생활 밀착형 아이템으로 경기를 타지 않고 안정적이며 수익 보장이 가능한 하다는 장점이 있다.
- 재고가 없는 사업이며, 현금거래로 이루어진다는 면에서 수익성 창조 및 안정성이 크다.
- 인건비 외에 나가는 지출이 적어 타 업종에 비해 마진율이 높다.
- 고객들의 개성이나 유행에 맞추어 머리스타일을 서비스할 수 있는 전문적 기술이 필요하다.

참고 자료

없음