F.W.Taylor의 과학적 관리법과 Mayo교수 등의 인간관계론, 그리고 M.Weber의 관료제론`의 내용과 의의(시사점)

소개글

F.W.Taylor의 과학적 관리법과 Mayo교수 등의 인간관계론, 그리고 M.Weber의 관료제론"의 내용과 의의(시사점)에 대해서 조사 한 것입니다.
다들 좋은 점수 받으세요^^

목차

1. F.W.Taylor의 과학적 관리법
2. Mayo교수 등의 인간관계론
3. M.Weber의 관료제론

본문내용

1. F.W.Taylor의 과학적 관리법

과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조한다. 과학적 관리론의 창시자인 Frederick W. Taylor(미국 경영이론의 시조로 불린다. 미국 경제의 공업화는 남북전쟁 후인 19세기의 마지막 4반세기에 시작되어 각지에 많은 공장이 세워졌다. 이들 공장에서의 관리는 경험과 감에 의존해서 이루어졌다. 어떤 작업 방법을 이용할 것인가, 하루에 어느 만큼의 작업을 할 것인가, 또 임금은 어느 정도 지불할 것인가 등 모든 분야에서 종래의 경험을 주로 하고 거기에 약간의 개량과 수정을 가한 것이었다. 즉 형편에 따라 주먹구구식으로 관리를 해나가는 경영이 이루어졌다.)는 작업의 효과성과 효율성을 향상시키기 위하여 여러가지 제안을 하였다. 그는 그의 저서 Shop Management에서 작업의 효율이 노동의 분업, 작업유인 및 시간의 효율적인 사용에 의해서 얻어질 수 있다고 주장하였다. Taylor는 또한 기능적 관리를 주장하였는데, 이것은 작업을 분담하여 각자가 수행할 수 있는 사건의 통일성, 구조적 형태의 불변, 권위와 책임의 정확한 할당을 가정하고 있다. 따라서 사회적 조직과 비공식적인 관계의 중요성은 거의 무시된다. 과학적 관리론은 무엇보다도 조직의 효율성과 생산성을 극대화하는 데 초점을 두고 있다. 이러한 효율성과 생산성을 증진하기 위하여 과학적 관리론은 몇 가지 단계를 내포하고 있다.
첫째, 조직이 적정수준으로 달성되기 위해서는 객관적인 기준과 목표가 규정되어 있어야 한다.
둘째, 목표성취에 필요한 조직적 과정을 나타내는 모델을 개발한다. 이 모델 은 조직 내 활동의 분석과 측정에 기초한다.
셋째, 어떠한 조직 내 활동이 목표달성을 가능케 하는지를 결정하기 위하여 수학적 방법으로 분석한다.
넷째, 가장 중요한 것으로 이 모델이 제공하는 최선의 해결책과 일치하도록 조직활동을 재구성하는 것이다.

참고 자료

<내용의 출처>
1.유홍준-조직사회학-고전조직이론에서 발췌
2.매일경제
http://biz.mk.co.kr/biznews/school/school_basic.php?gubun=13&level1=2&level2=2
3.이글루스 블로그
http://heehin.egloos.com/463280
4.네이버 블로그
http://blog.naver.com/cj09142?Redirect=Log&logNo=20049227869
http://blog.naver.com/xkwanyx?Redirect=Log&logNo=12067359
5.행정학 책 참고