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성공한 중소기업의 경영분석 - 진 글라이더

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최초 등록일
2008.04.18
최종 저작일
2007.12
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소개글

진글라이더

목차

1. 선정이유
2. 기업소개
3. 상황분석
- 제품시장분석
- 기업 및 산업단위분석 (BCG)
- 환경분석 (SWOT)
4. STP
5. 4P`s
6. 결론
7. 프로젝트 수행에서 배운것

본문내용

1. 선정이유

진글라이더는 중소기업 답지 않은 `혁신` 마인드로 성공을 거둔 회사다. 전세계 패러글라이더 시장에서 1등을 달리고 있다.
국내 시장점유율 약 70%, 세계 시장점유율이 30%에 달하는 성공한 중소기업 중 하나이며 철저한 명품전략으로 기술개발과 시장공략에 나서는 자존심 마케팅을 하는 기업이다.

[회사개요]
진글라이더는 1998년 8월 자체 기술력을 바탕으로 패러글라이더를 제조, 수출함과 동시에 각종의 세계 패러글라이더 대회에서1위를 차지함으로써 세계 패러글라이더 시장에 일대 신기원을 이룩하며 사업을 시작하였다.
국내의 패러글라이더 환경을 감안할 때 진글라이더의 기술력과 영업력은 세계를 놀라게 하였을 뿐만 아니라 지속적인 신제품 개발을 통한 새로운 모습의 진글라이더의 패러글라이더는 세계 패러글라이더 시장의 흐름을 바꾸어 놓고 있으며, 세계 패러글라이더 시장을 선도하는 계기가 되었다.
젊은 패기와 신기술을 갖추고 세계 시장을 향해 비상을 꿈꾸고 패러글라이더에 대해서는 세계 최고라는 자부심으로 뭉친 젊은 기업이다.

[비전]
레저산업의 발달 및 사업영역은 지속적으로 확대될 것이다.
그러기에 진글라이더의 사업영역은 더욱 더 확대 될 것이고, 패러글라이더 뿐만 아니라 항공레져 분야에 독보적인 위치를 구축할 것이다. 이는 진글라이더의 기술력이 바탕이되어 가능한 것이며 국내에서뿐 아니라 세계를 대상으로 한 세계최고의 기업으로 성장할 것이다.

참고 자료

없음
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