과학적 과업관리 (테일러리즘)

소개글

독창적이고 혁신적인 테일러리즘에 대한 과학적 가치분석 및 경영혁식적인 시스템 도입
방안에 대한 발표자료입니다.좋은곳에 활용하세요.

목차

프레드릭 테일러
테일러리즘의 등장배경
테일러리즘이란?
테일러리즘의 의의
테일러리즘의 역사적가치
테일러리즘의 공헌
테일러리즘의 한계
테일러리즘의 성과
테일러리즘의 비판

본문내용

*프레드릭 테일러
1856년 필라델피아의 부유한 가정에서 출생
안질로 시력이 나빠져 법과대 포기 1874년 필라델피아 수력공사에서 4년간 기계견습공
1878년 미드베일 철강회사 입사
1898년 베들레헴 철강회사 입사, 삽 작업 연구 발표
1906년 미국기계공학회(ASME)의 회장으로 피선
1909년 하버드 대학에서 강의를 시작
1911년 과학적 관리의 원칙(Principles of Scientific Management)」을 발표 –
1911 Taylor의 능률증진운동을 반대하는 파업 발생
1915년 강의를 마치고 오는 열차 안에서 폐렴으로 사망

과학적 관리법 : 낭비와 주먹구구식 경영으로
일관하던 공장관리에 일대혁신으로 충격
과학적 방법으로 생산성의 획기적 증대
시간 및 동작연구 ( Motion and Time Study )
일일 적정 생산량을 산출을 위해 초시계를 사용하여 동작 최소시간을 측정
차별적 성과급제 도입 :
일일 과업량을 결정
작업 및 작업 조건을 표준화
성공과 실패에 대한 작업자 우대와 책임.

테일리리즘의 성공적인 사례의 제시와, 이를 비판하는 내용들에 대한 추가적인 설명등을
제시하였습니다.

참고 자료

없음