애플사의 과거와미래 조직문화

*성*

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애플사의 과거와미래 조직문화

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애플사의 과거와미래 조직문화
연혁
12년 만에 Steve Jobs 복귀 2001 mp3 iPod 출시
급격한 위기 이후 97년 $1 billions 의 손실을 기록
매축액 $5.6 dillions기록, World`s best PC company로 올라감
John Sculley 새로운 CEO로 취임
5년간의 개발기간을 거친 Macintosh 출시
PC시장 점유율 6%까지 하락
IBM이 MS, Inter 과의 협력 PC시장 진입
World`s PC시장의 15%이상을 점유
Apple Ⅱ의 출시
Steve Jobs, Steve Wozniak에 의해 창립

핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항
기존(PC) 상황적 배경

환경 –IBM, MS등의 거대 기업과 치열한 경쟁, 급격한 환경변화
독점이윤 추구 – 소스 공개 안 함
낮은 호환성 – 보완 재 부족 ( 응용소프트웨어 부족 )
고객 – 고객의 니즈 무시
마케팅 – 엄청난 마케팅 ( 슈퍼 볼 시즌에 첫 광고 )
폐쇄시스템 – 경계부서의 technical core보호 심함

기술이 조직에 미친영향

기존(PC) 전략 – 전체 생산 프로세스의 내부화

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과거 사례에서도 애플이 이를 입증한다. ... 테스트용 운전사 수를 늘려 타이탄 프로젝트를 계속하고 있다. ... 크다.단순히 기록적인 매출과 영업이익을 달성하는 파워 브랜드를 넘어, 문화를
인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. 8페이지

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