징기스칸의리더쉽(역량향상방안중심)

소개글

1.서론
개인의역량,조직의역량의 정의 등
2.본론
< 칭기즈칸의 리더십 10 가지 >
① 충분히 몽골 족을 동기부여 시킬만한 "웅대한 비전" ② 명분과 정당성을 확보한 점
③ 자신의 부하는 훌륭한 리더로 키워낸 슈퍼리더십 ④ 끊임없는 상무정신을 고취시킨 점
⑤ 스피드를 중시한 전략의 구사 ⑥ 통합적 패러다임과 거시적 안목
⑦모계중심의 성개방 의식 ⑧ 자신을 정점으로 하는 매우 효율적인 조직 구성
⑨ 과학기술과 교역의 장려 ⑩유능한 참모의 기용 등이다
1)개인의역량 향상방안
2)조직의역량 향상방안
3.결론(시사점)

목차

1.서론
2.본론
징기스칸의 리더쉽 10가지
1)개인의역량 향상방안
2)조직의역량 향상방안
3.결론(시사점)

본문내용

1. 서론

역량(competence)이라 함은 거시적 개념과 미시적 개념으로 구분 할 수 있으며, 기업경영과 인적자원 관리와 관련해서 역량은 주로 조직이론 이나 경영 전략가들에 의해 개발되어 온 거시적 개념은 조직 전체를 하나의 유기체로 보고 기업전략의 관점에서 경쟁력을 확보해 줄 수 있는 원천으로서 역량을 바라보고 있고, 조직 및 산업 심리학자들을 중심으로 발전되어온 미시적 개념은 종업원 개인의 관점에서 우수한 성과를 내도록 하는 개인의 특질을 그 분석대상으로 한다는 차이는 있지만, 양 개념 모두 역량을 평균적인 성과를 초과하는 우수한 성과를 발휘하는 조직 이나 개인이 보여주는 중요한 특질이나 능력으로 정의하고 있다는 점에서는 공통점을 보이고 있다.

2. 본론
< 칭기즈칸의 리더십 10 가지 >
① 충분히 몽골 족을 동기부여 시킬만한 "웅대한 비전" ② 명분과 정당성을 확보한 점
③ 자신의 부하는 훌륭한 리더로 키워낸 슈퍼리더십 ④ 끊임없는 상무정신을 고취시킨 점
⑤ 스피드를 중시한 전략의 구사 ⑥ 통합적 패러다임과 거시적 안목
⑦모계중심의 성개방 의식 ⑧ 자신을 정점으로 하는 매우 효율적인 조직 구성
⑨ 과학기술과 교역의 장려 ⑩유능한 참모의 기용 등이다

1) 개인역량의 향상방안
a. 상상력과 열정이 성공의 동력이다.
- 리더가 조직원들을 생각하고 존중하고 있다는 느낌을 받게하라.
- 구성원들이 끊임없이 새로운사고,발상의 전환을 할수 있는 환경과 기회를 제공하라.
- 비 금전적인 보상을 적절하게 활용하라.

참고 자료

1.김종래,CEO 징기스칸
2.인터넷 검색 자료수집 및 정리