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소개글
소니의 글로벌 경영전략에 대한 레포트입니다목차
서론1. 선정의 동기 및 구성방법
2. About SONY
2.1. 연혁 및 브랜드 기원
2.2. 사업내용
2.3. 경영방침과 현 경영체제
2.3.1. 가치 창조 경영
2.3.2. 현지화 전략
2.3.3. 글로벌한 기술 경영
2.3.4. 현 경영체제
본론
1. SONY의 해외직접투자
1.1. 해외직접투자의 동기
1.1.1. 경쟁우위의 활용
1.1.2. 내부화(internalization)
1.1.3. 환율 위험 및 무역 장벽의 회피
1.1.4. 제품 수명 주기와 무역 장벽의 회피
1.2. 해외직접투자의 방법
1.2.1. 합작투자 <삼성 ■ SONY의 LCD 합작회사>
1.2.2. 신설투자
1.2.3. 인수합병(M&A)
1.3. SONY의 미국시장 진출
1.3.1. SONY TV의 미국시장 점령
1.3.2. 신규 사업 분야의 진출- ‘ 소프트웨어 기업으로의 변신 ’
1.3.3. SONY의 미국에서의 확장 과정
2. 21세기 SONY의 비전 및 전략
2.1. SONY의 비전 및 추진전략
2.1.1. 네트워크 시대에 대한 사업 강화
2.1.2. AV와 IT의 융합에 의한 디지털 AV 사업추진
2.1.3 위성방송사업진출
2.1.4. 본업 강화를 위한 금융사업 확대
2.2. SONY의 e-biz 전략
2.2.1. e-SONY
결론
1. 변화하는 SONY
2. SONY가 나아가야 할 방향
3. SONY에서의 시사점
본문내용
2.2. SONY의 e-biz 전략2.2.1. e-SONY
1995년 SONY의 최고경영자로 발탁된이데이 노부유키회장, 그는 취임직후 Digital DreamKids`를 캐치프레이즈로 내걸고 굴뚝기업에서 인터넷 비즈니스업체로의 변신을 주장하며 e-SONY구상을 추진했다. 1999년 SONY는 디지털화의 진전에 따라 합리화 플랜을 발표했다. 앞으로는 조립부문을 통합해 규모의 경제로 수익을 올릴 수밖에 없다고 판단 하드웨어와 네트워크 소프트웨어를 중심으로 한 삼위일체 전략을 실천해 나가겠다는 것이었다. 즉, ‘Digital Dreamkids를 모토로 IT분야로 방향을 바뀠다. IT분야로 방향을 선회하면서 SONY는 재미를 톡톡히 보고 있다. “ PC VAIO는 디지털카메라 등 AV기기와 연결된다. ” 는 문구를 세일즈 토크로 내세워 대히트를 기록하고 있는 것이다. 또 소니커뮤니케인션 네트워크기를 통합 운영하는 인터넷 접속사업 ’ So - net 은 메일소프트웨어와 오락정보 등 콘텐츠와의 시너지를 통해 설립 5년 만에 비약적인 성장을 거듭하고 있다.
e-SONY 핵심구상은 클릭(Click) &모르타르(Mortar) 인데 클릭(Click)이란 인터넷(internet)을 뜻하고 모르타르(Mortar)는 공장점포 같은 실물자산을 상징한다. 즉, SONY가 쌓아온 실물(오프라인)비즈니스의 기반 위에서 인터넷 사업을 전개한다는 의미이다. 이데이 회장은 " SONY나 GM같은 리얼(실물)기업이 비즈니스를 인터넷화 하는 것이 진정한 인터넷 혁명 이라고 말한다. 기존 가전 업체로서의 선도적인 기술을 인터넷과 접목 시킨다는 것. 이러한 구상에 따라 나타난 것이 수직적 수평적 네트워크화 였다. 이데이 회장의 e-SONY는 TV와 워크맨 같은 오디오 비디오제품을 만드는 굴뚝기업 인 SONY를 인터넷시대의 새로운 제국 으로 바꾸는 계기가 됐다. 최근 SONY는 디지털 네트워크 시대를 맞이하여,
참고 자료
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