nc소프트의 해외진출이유와 사례

소개글

리니지를 선두로 국내의 온라인 게임시장을 장악 하였던 엔씨소프트가 이제 세계를 향해 나아가고 있다. 창업 2만에 매출액 550억원을 돌파하고 당시 새롬과 다음과 같은 IT종목들을 누르고 시가총액 1위를 차지하며 코스닥에 입성한 엔씨소프트의 새로운 도전인 셈이다. 세계화를 향해 나아가는 과정에서의 성공과 실패, 그리고 위기 극복 방안들을 엔씨소프트의 세계화 전략을 통해서 살펴보도록 하자.

목차

제1장 NC소프트 소개
제1절 NC소프트 개요
제2절 NC소프트 연혁

제2장 온라인 게임은 무엇인가?
제1절 온라인 게임이란?
제2절 온라인 게임의 동향

제3장 NC의 어제와 오늘
제1절 리니지의 성공으로 코스닥에 입성
제2절 글로벌화가 살길이다

제4장 NC소프트의 해외 진출
제1절 해외 진출 배경
제2절 대만 진출
제3절 미국 진출
제4절 일본 진출
제5절 중국 진출

제5장 NC소프트의 성장엔진
제1절 완성도를 높여라
제2절 글로벌 마인드가 기본이다
제3절 최초라면 효과는 배가 된다
제4절 시사점

< 참고자료 >

본문내용

넷째, 세계화의 성공의 근본은 결국 게임의 질에 달려있다. 따라서 엔씨소프트는 게임의 완성도를 높이기위해서 최선을 다하고 어느 나라에서나 최고 수준의 게임을 즐길 수 있도록 노력하였다. 이러한 노력이 결국 국내 시장 1위, 미국 시장 2위의 글로벌 기업으로 성장할 수 있는 원동력이 되었다.

요즘 대다수의 기업들이 세계화의 중요성을 깨닫고 너도 나도 할 것 없이 세계화 시장에 뛰어들고 있다. 하지만 작년에 500여개 회사를 대상으로 컨설팅그룹이 조사한 바에 의하면 많은 기업들이 해외시장에서 적자를 면하지 못하고 있다고 한다. 이것은 바로 준비가 덜된 상태에서 성급하게 세계화를 추진한 결과이다.
세계화의 추진은 우선 경영자와 구성원이 글로벌 마인드를 갖는 것에서부터 시작된다. 또한 기업에서의 핵심원천이 무엇인지를 파악하고 그것을 잘 전달 할 수 있는 세계적인 네트워크 형성이 중요하다는 것을 깨달아야 한다.
엔씨 소프트가 아직 진정한 글로벌 기업이 된 것은 아니다. 단편적으로 볼 때 매출액의 구성에서 아직 리니지와 리니지2 그리고 한국에서 벌어들이는 매출액의 비율이 50%가 넘기 때문이다. 그러나 엔씨소프트의 세계화 추진에 가속도가 붙고 있는 것만은 확실하다.
세계화의 중요성을 깨닫고 창업 초기부터 글로벌 마인드로 무장되었던 엔씨소프트, 이제 그들의 미래가 기대된다.

보고서를 마치며
「과거와는 달리 현재에 있어서 기업의 세계화는 선택이 아니라 필수가 되었다. 이것은 안전하고 좁았던 연못에서 벗어나 위험하고 경쟁이 치열한 바다로 나가는 것을 뜻한다.
엔씨소프트의 사례를 조사하면서 세계화를 향한 글로벌 마인드를 갖추는 것이 얼마나 중요한 것인가를 알게 되었고, 21세기 세계 경쟁 시대에서 살아남기 위해서 기업의 글로벌화의 중요성과 필요성을 느낄 수 있었다. 또한 이러한 글로벌화는 주먹구구식으로 이루어 지는 것이 아니라 체계적인 네트워크 구축과 현지화 전략을 통해서 이루어진다는 것을 알았다.
장래에 경영인을 꿈꾸는 학생으로서 이번 과제는 ‘글로벌 경영’이라는 키워드를 통해 경영관의 사고를 넓힐 수 있는 좋은 기회가 되었다.」

참고 자료

1. 장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004
2. 이재현, 인터넷과 온라인게임, 커뮤니케이션북스, 2001
3. 강신호, 사례로 배우는 e비즈니스v, 전국경제인연합회, 2007
4. 머니투데이 2002-07-2214:32:20 엔씨의 세계화 전략
5. KOTRA (www.kotra.or.kr)에서 해외 시장 정보 관련 자료 취득
6. 엔씨소프트 회사 소개 자료 2006
7. http://www.webzen.co.kr
8. http://www.gamek.or.kr
9. www.ncsoft.co.kr
10. www.game.or.kr
11. www.game-culture.com