루프트한자 항공사의 글로벌 전략 (국제경영학 케이스 스터디)

소개글

루프트 항공사의 글로벌 전략 수립
루프트한자 항공사의 현재 문제점과 글로벌 전략 수립
컨설팅 툴을 이용한 보고서

국제경영학 케이스 스터디

목차

Phase I Approach
프로젝트 수행과제 도출
프로젝트 접근방법

Phase II Evaluation of Performance
1. 턴어라운드 분석
2. 수익/비용분석

Phase III Analysis of Globalization
I. Lufthansa’s Mission
II. 항공산업의 가치사슬분석
III. 주요 쟁점과제 도출

Phase IV Action Plan
세부해결방안
중점 실행사항 도출

본문내용

I. 프로젝트 수행과제 도출
Phase I Approach
Lufthansa의 글로벌화
전략적
제휴
조직
관리
서비스
관리
인적
자원
수익 극대화 : 비용 최소화
전략
조직
관리
기업
문화
Lufthansa Challenge
KPC GLOBAL
*
II. 프로젝트 접근방법
Phase I Approach
글로벌
중심
핵심문화
유지
통합적
조직관리
다양한
고객욕구 충족
인적자원
글로벌화
전략
조직
관리
현지국
중심
Lufthansa
Turnaround
전략적
제휴
인적
자원
서비스
관 리
조 직
관 리
기 업
문 화
세계화
중심
Lufthansa Challenge
KPC GLOBAL
*
Phase II Evaluation of Performance
I. 턴어라운드 분석
II. 수익/비용분석
Lufthansa Challenge
KPC GLOBAL
*
I. 턴어라운드 분석
91
92
93
94
95
-정부지분
감소
-흑자전환
5개 독립
법인설립
범세계적 노선망
확보 필요
항공산업 향후 20년, 5%,7% 지속성장 예측
항공사 규제철폐 완료
아시아 시장확대
낮아진 진입장벽
96
97
민영화
Step 3
Step 2
Step 1
-걸프전
-경기불황
-구조조정
돌입
-회장교체
내부환경
외부환경
-수익률 2%대
지속적 감소
Lufthansa Challenge
KPC GLOBAL
*
Phase III Analysis of Globalization
I. Lufthansa’s Mission
II. 항공산업의 가치사슬분석
III. 주요 쟁점과제 도출
Lufthansa Challenge
KPC GLOBAL
*
I. Lufthansa’s Mission
글로벌 항공사

참고 자료

없음