한국적인 리더십은 무엇인가?

소개글

한국적인 리더십은 무엇인가?
- 리더십의 개념규정과 요체 한국사회의 가치관, 그리고 한국 사회에서 필요한 리더십은? -

목차

1. 리더십의 개념 규정

2. 리더십의 요점

3. 한국 사회의 가치관

본문내용

1. 리더십의 개념 규정
리더십은 다양한 개념에 대한 규정을 갖고 있다. 주된 개념을 정리해 보면 리더십이란
* 집단의 활동을 고유한 하나의 목표로 집중시키려는 행동.
* 일종의 독특한 형태의 권력관계로서 집단의 한 구성원이 자신의 구성원이 자신의 행동패 턴을 또 다른 구성원이 규정한 권리를 갖는다고 느낄 때 발생하는 것.
* 주어진 상황에서 구체적인 목표의 달성을 통해 행사되는 대인적 영향력으로서 의사소통 과정을 통하여 행사되는 것이라는 의미
* 사람들로 하여금 공동목표를 달성하는 데 따라오게끔 영향력을 주는 것
이 외에도 리더십이라는 것은 다양한 개념으로 해석된다.

2. 리더십의 요점
인간사회의 모든 조직은 구성원이 없으면 존재할 수 없다. 반면 개인들도 집단이나 조직이 존재하지 않으면 성장ㆍ발전할 수 없다. 서로 영향을 주고받을 수 있는 상호의존적 관계를 유지하며 조직목표의 효율적 달성에 공헌하도록 조직성원들에게 영향력을 행사하는 리더십의 요점는 다음과 같다.

* 구성원들의 ‘헌신적ㆍ자발적 참여’
리더십은 구성원들의 헌신적ㆍ자발적인 참여가 결여된 형식적이고 요식적인 복종으로는 효율적이며 강력한 리더십을 발휘할 수 없다. 구성원들이 신뢰와 존경심을 갖고 헌신적ㆍ자발적 참여가 선행될 때 비로소 진정한 아름다운 리더십이 가능한 것이다.
* 구성원들의 몰입적 행태
리더는 믿음과 신뢰를 구성원에게 줌으로써 구성원들이 몰입할 수 있도록 해야 한다.
* 기대할 수 있는 역할
리더십은 지시ㆍ명령을 통하여 구성원 위에 군림ㆍ강요하는 자세가 아니라 잠재력을 찾아 일깨워주고 배려와 격려를 아끼지 않고 성심ㆍ성의를 다하여 능력을 발휘할 수 있도록 도와주는 것이기 때문에 구성원들에게 기대할 수 있는 행동이 중요하다.
* 다면적ㆍ입체적 영향력 행사
강압과 일방적인 명령, 지시, 보고를 받고 감독만 하는 존재가 아니라 우리와 함께 업무를 수행해 나가는 동업자일 뿐만 아니라,

참고 자료

없음