물류합리화 및 전략

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물류합리화 및 전략에 대한 자료입니다.

목차

1. 물류표준화
(1) 물류표준화의 정의
(2) 물류표준화의 필요성
(3) 물류표준화의 전략
(4) 물류표준화의 추진 방안

2. 물류공동화
(1) 물류공동화의 개념
(2) 물류공동화의 목적
(3) 물류공동화의 장점
(4) 물류공동화의 조건
(5) 물류시스템의 개방
(6) 물류공동화의 성공조건
(7) 물류공동화의 형태
(8) 물류공동화 추진상의 문제점

3. 물류 전략
(1) 공급사슬관리(SCM : Supply Chain Management)
※ 고객관계관리(CRM : Customer Relation Management)
※ POS(Point of Sale)
※ 유통업체와 제조업체간의 “EDI(Electronic Data Interchange)" 구축
※ EDI(Electronic Data Interchange)
※ QR(Quick Response)
※ ECR(Efficient Consumer Response)
(2) 전사적 자원 관리(ERP : Enterprise Resource Planning)
1) ERP 정의
2) ERP 역사(등장배경)
3) ERP 특징
4) ERP 도입 필요성
5) ERP 구축 방법
6) ERP구축 4단계
7) ERP 도입 효과

본문내용

(1) 물류표준화의 정의
운송, 보관, 하역 등 화물유통의 각 단계에서 기계화, 자동화를 촉진하고 일관수송이 가능하도록 팔레트, 지게차, 트럭 적재함 등 물류 관련 장비와 외부 포장의 규격, 구 조 등을 통일하고 단순화하는 것을 말한다.

(2) 물류표준화의 필요성
1) 우리나라는 국가경제규모의 확대에 따른 물동량의 증대로 인하여 물류의 일괄성 과 경제성을 확보하기 위해 표준화가 필요하다.
2) 우리나라의 2001년도 기업물류비는 매출액 대비 11.1%에 이르고 있다. 이는 1997 년을 정점으로 감소하는 추세이기는 하지만, 아직도 미국(9.17%)이나 일본(5.45%) 에 비해서는 아직도 1.5 ～ 2배 이상 높은 수치이다.
3) 세계화 및 시장개방으로 인한 국제표준화(ISO)에 연계되는 물류표준화가 요구
4) 기계화, 자동화가 불가결함에 따라 물류와 관련된 각종 운송 수단 및 기기 및 시 설의 규격, 강도, 재질 등을 국가 전체적인 효율성의 차원에서 표준화가 요구된다.

(3) 물류표준화의 전략
1) 소프트웨어 부문의 표준화
- 물류 용어의 통일
- 거래 단위의 표준화
- 전표의 표준화
- 표준 코드의 활용
- 포장 치수의 표준화
2) 하드웨어 부문의 표준화
- 팔레트의 표준화
- 내수용 컨테이너의 보급
- 지게차의 표준화
- 트럭적재함의 표준화
- 보관시설의 표준화
- 기타 물류기기들의 표준화

(4) 물류표준화의 추진 방안
- 유니트 로드 시스템의 구축
- 물류 모듈 시스템의 구축
- 팔레트의 표준화와 일관팔레트화
- 물류 거점의 표준화

참고 자료

없음