[국제경영]홈플러스 국내시장진출 현지화전략과 성공요인분석

소개글

홈플러스 국내시장진출 현지화전략과 성공요인분석에 대한 레포트입니다.

목차

1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 국내시장진출 경영전략
5. 성공요인분석
6. 향후전략
7. 결론

본문내용

1996년 우리나라의 OECD 가입 및 WTO 체제 출범에 따라 국내 유통시장이 개방되면서 외국계 유통 기업의 국내 진출이 가속화되었다. 이들 기업의 국내 진출은 대형할인점의 형태로 이루어져, 대형할인점이 국내 유통업계에 하나의 산업형태로써 입지를 형성하는 계기를 마련하였다.
대형할인점이란 유통기관의 하나로 물건을 대량으로 저가에 판매하는 도매 기관의 특성과 최종 소비자가 직접 이용한다는 소매 기관의 특성을 모두 지닌다. 대형할인점은 저가판매를 실현하기 위해 유통비용과 운영비용을 최소화한다.
미국의 코스트코가 1994년 서울 양평동에 프라이스클럽이라는 이름의 창고형 할인매장을 개점하였고, 1996년 프랑스의 다국적 유통 기업인 까르푸는 부천에 창고형 할인점을, 홈플러스는 영국의 유통 그룹 테스코에 인수되고 난 후 2000년 안산에 대형 슈퍼마켓을 개점하였다. 국내 기업인 신세계는 1993년 서울 창동에 국내 최초 대형할인점인 이마트를 개점하였고, 롯데마트는 1998년 서울 광진구에 롯데마그넷이라는 이름으로 역시 대형할인점을 개점하였다.
이와 같이 대형할인점이 하나의 유통산업을 이루고 지속 성장하고 있는 데에는 소비자들의 가치관과 소비행태의 변화가 큰 계기가 되었다. 소비자의 교육 수준이 향상되고, 양과 외형보다는 질을 위주로 하는 구매 패턴으로 변함으로써 주어진 가격 내에서 가장 좋은 상품과 서비스를 요구함에 따라 대형할인점의 수요를 증폭시킨 것이다. 특히, 맞벌이 부부의 증가는 상품의 1회 대량 구매 패턴을 증가시켜 대형할인점 성장에 큰 영향을 미쳤다. 2007년 현재 4대 대형할인점이 유통업 전체 매출의 절반 이상을 차지하는 과점화 현상이 일어나고 있다. 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 홈에버(구 까르푸) 등 상위 4개 대형할인점들이 차지하는 매출액은 13조 2천억 원으로 유통업계 전체 매출액의 57%에 달한다.

참고 자료

www.homeplus.co.kr
www.tesco.com
www.i-biznet.com
www.discountstorenews.com
www.molab.go.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구(이마트․홈플러스를 중심으로) - 김진성
홈플러스 경영분석보고서 - 성균관대학교 경영학과
국내 할인점시장 현황과 성장전략 - 정연승, 삼성경제연구소
할인점 경영의 성공 포인트7 - 김기현, LG주간경제
소비자의 대형 할인 소매점 이용실태에 관한 실증적 연구 - 이동선, 명지대학교 경제경영연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 - 김태웅 외, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호