(가치관과 성격)가치관과 성격에 관한 보고서(조직 관점에서의 분석)

소개글

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목차

1. 서론(시카고 불스의 예)

2. 본론
1. 가치관
ㄱ. 가치관의 정의
ㄴ.로키치의 가치관
2. 성격
ㄱ. 성격의 정의
ㄴ. 5대 성격유형
ㄷ. A/B형 성격
ㄹ. 통제위치
ㅁ. 자아개념 : 자긍심과 자기효능감
ㅂ. 자기성찰
ㅅ. 모험감수성향
3. 성격과 직무의 결합

3. 결론

본문내용

시카고 불스 팀을 여러 번 우승으로 이끈 필 잭슨 감독은 매우 유능한 감독으로 인정 받아왔다. 모두가 알고 있듯이 전성기의 시카고 불스 팀은 마이클 조던과 같은 당시대 최고의 스타와 데니스 로드먼과 같은 당대 최고의 말썽꾸러기 선수들이 혼합되어 있는 팀이었다. 이렇게 팀 구성원들이 판이한 개성과 가치관, 신념 등을 가지고 있었기 때문에 필 잭슨 감독이 어떻게 하나로 묶을 수 있는지 세인의 이목을 끌었다. 필 잭슨 감독은 각 선수들의 개성과 개인차를 충분히 이해하여 시합 때마다 신체적, 정신적 준비상태를 철저히 점검하였다. 그는 선수들에게 자신의 지시를 따르도록 강요하기보다는 선수들이 각자의 역량과 창의성, 자발성을 최대한 발휘하도록 자율적 분위기를 구축함으로써 선수들의 개성을 극대화 할 수 있었다. 잭슨 감독은 팀 구성원을 존중하고 이해하려 하였으며 팀을 위해서 구성원들의 역량과 개성을 적절히 조합시키는 뛰어난 능력을 발휘함으로써 구성원들의 마음속에서 깊은 충성심을 우러나도록 하였다. 결국 필 잭슨은 커다란 개인차를 갖은 선수들을 한 방향으로 엮어, 누구도 이룩할 수 없는 커다란 성과를 이뤄냈다. 개성과 개인차를 줄이거나 죽이려 하기보다는 그들을 어떻게 잘 활용할 것인가를 깊이 생각해 봐야 한다.
만약 잭슨 감독이 선수 개개인의 가치관과 성격을 무시하고 독단적으로 팀을 이끌었다면 팀은 산산조각 났을 것이다. 선수마다 다른 가치관과 성격을 인정하고 존중했기 때문에 팀은 시너지 효과가 발생했다. 그만큼 가치관과 성격이 중요하다는 것을 알 수 있다.
그렀다면 가치관은 과연 무엇인가? 가치관은 여러 대안행위 중에서 하나의 행위를 선택할 때 사용되는 판단의 기준이나 표준으로 정의된다. 가치관 연구의 선구자 로키치는 가치관이란 어떤 구체적인 행동양식이나 존재양식이 그 반대의 행동양식이나 존재양식보다 개인적으로 혹은 사회적으로 더 바람직하다는 신념이라고 했다. 또한 개인의 가치체계란 개인의 가치관이 상대적 중요성에 따라 우선순위화되어 있는 것으로 우리는 모두 일련의 가치관을 가지고 있으며 그것들은 하나의 가치체계를 형성한다고 하였다.

참고 자료

1. 조직행동연구 / 백기복 / 창민사 /2006
2. (강한 나를 만드는) 행동의 심리학 / Hanswerner / 한스미디어 / 2005
3. 인지심리학:이론과 적용 / Reed Stephen / 시그마프레스 / 2006
4. 네이버, 다음
5. 중앙일보, 동아일보