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[조직행동론]조직문화란

*병*
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최초 등록일
2008.01.07
최종 저작일
2007.07
26페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

조직문화에 대한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 조직문화의 이론적 배경
1. 조직문화
(1) 조직문화의 개념
(2) 조직문화의 정의
(3) 조직문화의 중요성
(4) 기업문화개발의 연구모형
(5) 조직문화의 구성요소
(6) 조직문화의 유형
(7) 조직문화의 역할
(8)조직문화의 형성과 습득

Ⅲ. 사례분석 - 삼성 테스코의 기업문화
▲우리의 가치 (Core Values) - 홈플러스 10계명
1) 신바레이션(Shinbaration)
2) 고객중심문화
3) 프로문화
☞앞으로의 전망

Ⅳ. <답사를 통해 본 삼성테스코의 기업문화>
1. 직원 인터뷰를 통해 알아본 신바레이션 문화
인터뷰 내용
2. 홈플러스 고객문화의 허와 실

Ⅴ. 결 론
1. 팀 결론
- 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
급격한 산업화의 추세는 경제적인 면에서의 소득의 상승이나 산업구조의 고도화, 해외시장의 다변화뿐만 아니라 사회적인 면에서 교육기회의 확대, 여가활용의 증대, 가족구조의 변화, 대중매체의 발달, 생활수준의 향상 등에서도 많은 변화가 일어나게 하고 있다. 사회의 발전이 경제발전에 의존되며, 경제발전은 기업의 성장과 발전에 의존된다고 볼 때, 기업의 성장 및 발전을 위한 연구는 매우 중요하다고 볼 수 있다. 특히나 기업의 성장에 관건이 되는 것은 기업의 생산성과 수익성을 향상시키는 것이며, 기업의 성과는 생산, 재무, 인사(조직)행위, 마케팅, 회계 및 무역 등 많은 요소 중에서 각 기업의 특성과 생산된 제품에 따라 그 우선순위가 정해지는데 이는 크게 물적 요소와 인적요소로 나누어진다. 전통적 관점에서는 물적 요인을 중요시되었지만 현대의 경영관리론에서는 조직 내의 인간적 측면, 즉 조직구성원의 인간적 욕구 및 상호관계를 중요시하는 인간중심의 이론으로서 경영관리의 새로운 측면이 모색되고 있으며, 강조되고 있다. 이와 함께 모든 조직이 그 구성원이나 설립자, 보스에 상관없이 조직 자체가 하나의 성격을 가질 수 있게 하는 조직 문화는 결국 조직의 목적과 조직구성원의 목적을 일치 하게 하여, 기업의 성과 극대화를 실현하고 있다.
따라서 본 고에서는 기업의 성장에 관건이 되는 생산성과 수익성 향상을 위한 인적요소로의 중요성이 커지고 있는 현재 시점에서 특히나 모든 조직이 그 구성원이나 설립자, 보스에 상관없이 조직 자체가 하나의 성격을 가질 수 있게 하는 조직 문화의 중요성과 함께 그 영향력을 인지, 이론적 배경을 되짚어 보고, 현재 세계에서 가장 멋진 점포 중의 하나로서 아시아에서 가장 유망한 기업으로 손꼽히며 고객과 사회로부터 최고의 고객만족기업으로 평가받고 있는 삼성 테스크를 사례로 들어 삼성 테스코에서 지금까지 실현되고 있는 이 같은 성과는 그 들의 기업 문화에 따른 성과라 두고 접근, 삼성 테스코의 기업문화와 그로 인한 성과를 먼저 알아보고 그 후 조원들 모두 삼성 테스코를 방문하여 그 현장을 눈으로 확인, 그들의 문화를 직접 경험해보고 배워 보고자 한다.
Ⅱ. 조직문화의 이론적 배경

참고 자료

조직문화 : 이명헌 경영스쿨 http://www.emh.co.kr/
조선일보 2006.04.24 ‘신바레이션’이 홈플러스 쑥쑥 키운다
04.25 삼성테스코 홈플러스의 ‘신바람 조직문화’
삼성테스코 ” FUN경영과 조직활성화”
(http://www.prohanzkorea.co.kr/bbs/bbs/board.php?bo_table=profess&wr_id=6)
Brand Focus 『 삼성테스코 “Home Plus”의 성공전략 』
신영석 삼성마케팅팀 과장
☞ http://join.homeplus.co.kr/
*병*
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