[조직행동론]환경변화와 조직개발
- 최초 등록일
- 2008.01.06
- 최종 저작일
- 2007.05
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목차
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본문내용
환경변화와 조직개발
조직은 변화하는 환경 속에 존재함
→ 환경의 변화에 따라 조직이 변화에 가야함
조직변화를 계획하고 관리하는 과정 → 『 조직개발 』
( Organization Development : OD )
조직의 경쟁력 확보를 위해서
기업의 구조와 과정에 조화를 유지
주어진 환경 변화에 탄력적으로 대응
→ 기업의 비전을 효과적으로 달성
조직은 변화하는 환경 속에 존재해있습니다. 따라서 조직이 살아남기 위해서는 환경의 변화에 따라 조직이 변화해 가야 합니다. 이러한 조직의 변화를 계획하고 관리하는 과정을 organization development, OD 즉 조직개발이라고 합니다. 조직의 경쟁력 확보를 위해서는 우선 기업의 구조와 과정에 조화를 유지하고 주어진 환경변화에 적절히 대응 합으로써 기업의 비전을 효과적으로 달성할 수 있게 됩니다.
기업의 환경
구조
문화
차원
경쟁업체
정부
공급업자
주주
고객
사회문화적
정치적
기술적
경제적
사회환경
과업환경
내적환경
우선, 기업의 환경에 대해 간단히 살펴보겠습니다. 기업의 내적 환경에는 기업의 구조, 문화, 자원 등이 있습니다. 기업의 외적 환경에는 과잉환경과 사회환경이 있는데 먼저 과잉 환경에는 주주, 정부
참고 자료
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