진라면 마케팅사례분석및 전략제시

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목차

PROLOGUE

서 론 (라면 시장 분석 및 현장 탐방)
1. 국내 라면 시장 현황
2. 진라면 선정 이유
3. 회사 및 제품 소개
4. 현장 탐방을 통한 문제 인식

본 론 (문제점 분석 및 전략 제시)
1. 다양한 방식을 통한 진라면 문제점 분석
2. 4P MIX 를 통한 진라면 판매 향상 전략

결 론 (마케팅 전략 평가 및 최종 결론)
1. 2차 FGI 를 통한 진라면 마케팅 전략평가
2. 최종 결론

EPILOGUE

본문내용

현재 국내 라면시장은 1위 업체인 ‘라면하면 농심’이 전체 시장을 좌지우지하88고 있다고 할 수 있을 정도로 우세에 있다. 오뚜기도 라면업계에서 명목을 유지하고는 있지만 ‘진라면’을 제외하고는 대표성 있는 라면을 가지고 있지는 않다. 최근에 차승원을 기용한 ‘이렇게 맛있는데 언젠가는 1등하지 않겠습니까?’라는 광고는 매우 효과적이었다고 평하겠다. 하지만 라면과 같은 저관여 제품이 가지는 특성상 소비자의 시선을 한 번 더 끌고, 그들의 입맛에 맞추기 위한 노력이 있어야 한다. 이러한 시점에서 국내라면 시장의 상황을 살펴보고, 오뚜기가 취해야 할 마케팅 전략은 어떤 것이며, 앞으로의 수익증대와 브랜드 이미지 향상을 위한 방안을 한 번 논의 해보고자 한다.

진라면 선정 이유
최근 라면산업은 수량 면에서 정체현상을 보인 가운데 금액 면에서는 프리미엄급의 고가면 출시에 따라 꾸준히 증가하고 있다. 이와 같이 라면시장이 성숙기에 접어들면서 대형할인점의 확대등 유통시장의 변화에 적극적인 대처를 통한 매출신장을 도모하고 있으며, 특히 대형할인점 등 신유통체제와의 상호협력을 통한 PB상품의 매출이 계속 증가할 것으로 예측하고 있다.
향후 라면산업의 발전은 양적 성장을 벗어나 질적인 성장으로 전환될 수밖에 없을 것으로 예상되는데 신제품에 있어서도 상대적으로 기존제품에 비해 고품질을 바탕으로 한 고가격대의 프리미엄급 제품이 지속적으로 출시될 전망이다. 프리미엄 신제품 출시 외에도 기존 브랜드 제품의 유지도 상당히 중요하다.진라면은 오뚜기 라면 회사차원에서 주력브랜드이자 대표브랜드로서 오뚜기 라면(주)의 효자상품이다.
최근 불경기의 여파는 라면시장에도 영향을 미쳐 라면제조사들은 주력브랜드를 중심으로 한 판매 전략과 대형할인점 지향의 제품을 더욱 강화하게 되었다. 따라서 라면제조사 주력브랜드 상위 15품목의 매출구성비가 2003년 73.4%에서 2004년에는 76.1%로 매우 높게 나타났다.

참고 자료

없음