새기업문화개발

소개글

위의 거시적인 사회문화개념을 사회의 하위시스템인 기업체 수준에 적용한 것이 바로 기업문화개념이다. 따라서 사회문화적 관점에서 기업문화는 조직구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 관습, 규범,전통, 지식, 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원들과 전체 조직체 행동에 영향을 주는 중요요소라고 할수 있다

목차

제1절 기업문화와 조직체성과
(1)사회문화와 기업문화
(2)기업문화의 구성요소 (중요)
2. 기업문화와 경쟁력
(1)구성원과 기업체의 통합
(2)경쟁적 비교우위요소
제2절 성과지향적 기업문화
제3절 새기업문화의 개발

본문내용

기업문화를 기업체의 경쟁적 비교우위를 결정하는 중요 요인으로 보고 초우수기업의 특성을 중심으로 현대기업의 성과지향적 기업문화특성을 알아보았다.

:현대기업의 경쟁력에 기여하는 구체적인 기업문화는 물론 기업체상황에 따라 다르지만 대체로 환경에 적합하고 환경변화에 적응적이면서도 가치중심적인 강한 문화이다.

:또한 환경변화에 대한 적응적 기업문화로서 지식경영과 학습조직문화에 관하여 알아보았다.

:현대기업의 학습조직문화는 구성원들의 지식창출과 지식공유의식 그리고 적극적인 학습행동을 요구하고 기업체내에 이와 같은 여건조성을 위하여 신뢰와 개방의 열린 기업문화와 더불어 이를 강화해 주는 수평적 자율적 매트릭스 팀조족을 필요로 한다

:학습조직문화의 개발은 지식경여체계의 구축은 물로 구성원들이 지식창출과 지식공유 그리고 학습행동 등 그들의 가치관과 행동변화를 요구하고 이와 같은 변화의 효율적인 계획과 추진을 위하여 조직개발의 전략적 변신과 변화관리가 성공적인 학습조직문화개발에 중요한 역할을 한다

:무한계와 ‘과거청산’의 시대를 맞이하여 학습조직문화는 우리나라 기업체가 경쟁력강화를 위하여 추구해야 할 새 조직문화방향이고, 따라서 전략적 조직개발개념과 변화기법을 적용하여 학습조직문화를 성공적으로 개발해 나가는 것이 우리나라 기업체의 당면과제이다.

참고 자료

없음