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SK기업분석[SK텔레콤, 기업분석, 인적자원관리]

*용*
최초 등록일
2007.12.19
최종 저작일
2007.05
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소개글

SK기업분석[SK텔레콤, 기업분석, 인적자원관리]
사례분석 자료 입니다.

목차

PARK 1 .기 업 분 석
이동통신 시장
기업 연혁
기업 이념
기업 VISION
경영철학
기업 원칙
신가치경영
윤리경영
국내산업
해외산업
PART 2.
인적자원관리
인재상 - 자사
인재상 - 타사
T-DNA
선발과정
교육훈련
평가관리
이동관리
급여관리
복리후생
퇴직관리
결론 및 시사점

본문내용

결론 및 시사점
* 직무관리에서의 시사점
관련된 한 직무만 수행하여 효율성이 떨어지는 것을 방지하기 위해 사원의 담당직무를 체계적 / 계획적으로 변경함으로써, 관리와 인력 운용에 있어서의 효율성 제고
* 채용관리에서의 시사점
그룹공채가 줄어들고 계열사별 상시 채용이 증가하고 있으므로 회사에서 필요한 때
필요한 분야의 우수한 인재를 채용할 수 있는 추천 채용이 증가할 것으로 예상됨

추천제의 혜택을 받기 위해서는 무엇보다 성적과 이 중요

추천 채용이 증가하게 될 경우 지방 학생이나 비인기학과 출신 학생들이 불이익을
당할 가능성이 커짐

참고 자료

없음
*용*
판매자 유형Bronze개인

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