조직군 생태학을 한눈에

소개글

조직군 생태학이 무엇이며 문제점, 기여도 개선방안을 한눈에 간략하게 정리하였습니다.

목차

1. 의의
2. 환경의 선택
3. 평가

본문내용

1. 의의
조직의 성공은 환경적 상황에 대한 적합성 여부에 달려있다.(=상황이론)
그러나 조직의 적응능력은 한계를 가진다.(≠상황이론)
-구조의 타성: 환경에의 적응보다는 기존의 조직구조를 그대로 유지 하려는 성질.
-환경에의 적응 전략, 전술의 성공 여부는 같은 환경의 다른 조직들의 성공과 관련 있다.
(한 조직의 변화 적응이 성공을 의미 하지 않는다.)
→분석단위를 ‘모든 조직’으로.

2. 환경의 선택
조직의 성공은 조직이 속한 환경과 그 환경의 선택에 달려있다.
환경의 선택 과정은 세 단계로 나눈다. 변이, 선택, 보존.

(1) 변이
조직 형태상의 다양한 변이가 생기면, 환경은 조직형태들 중에서 가장 적합한 형태를 선택.
조직형태상의 변이의 원인
-조직의 다양성: 가치관과 선호의 다양성은 조직 내의 결정구조의 다양성을 의미.
-환경의 영향
조직의 변이는 인사이동, 학습과정을 통해 확산된다.
*조직의 변이는 조직 내 관리자의 의도와 계획 뿐 아니라 우연적 변화에 의해서도 일어난다.

(2) 선택
조직형태상의 변이가 발생하면 환경이 적합 여부를 판단하여 선택한다.
즉, 환경과의 적합 수준에 따라 환경적 적소로부터 선택되거나 아니면 도태 되어 사라진다.
환경적 적소: 특정한 조직군이 생존, 재생산 할 수 있게 해 주는 자원들의 조합 (ex.정보, 원자재, 고객 등.)
조직의 성공은 조직이 속한 적소의 넓이와 밀집도에 달려있다.
적소의 넓이와 밀집도는 환경의 결정.
→최적화(조직의 적합여부)의 주체는 환경.
→개별 조직이 환경에 적합한 구조를 설계하는 방법보다 조직군의 밀집도가 더 중요.

참고 자료

없음