기업의 사명과 목표

소개글

경영전략에 있어서 기본이 되는 기업의 사명과 목표에 대하여 고찰한 글입니다.
여러 자료를 바탕으로 작성되었으며, 서론과 결론 부분에는 본인의 의견도 충분히 담았습니다.
표지, 목차 ,참고문헌도 모두 포함되어 있으며, 인용한 부분에는 각주도 정확하게 작성하였습니다. 많은 도움되셔서 좋은 결과 얻으시길 바랍니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론

1. 기업의 사명
1.1 기업사명의 개념
1.2 기업사명의 의의
1.3 기업 사명선언서
1.4 기업의 비전

2. 기업의 목표
2.1 목표의 개념
2.2 목표의 유형
(1)전략적 목표와 재무적 목표
(2)장기목표와 단기목표

3. 기업의 사명, 비전, 목표, 전략 간의 관계
3.1 사명과 비전의 관계
3.2 사명과 목표의 비교
3.3 비전, 목표, 전략의 관계

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

미래에 대한 목표가 있는 사람과 없는 사람을 비교해 보면 결국 목표가 있는 사람이 성공하듯, 기업 역시 명확한 목표를 가지고 경영활동을 수행해야 성장․발전할 수 있다는 것은 자명하다. 불확실한 경영환경 속에서 기업은 기본에 충실하고 외부환경 변화에 흔들리지 않는 강한 체제를 갖출 필요가 있다. 이를 위해서는 우선 기업의 방침을 진정한 골(Goal)에 맞추고 이를 실현하기 위한 여러 가지 과정을 효율화 시켜야 한다.
분명한 기업목적이 있어야 구성원 모두에게 열정을 주고 동기를 유발하는 공동의 사명과 분명하고 구체적인 목표와 전략이 없다면 그 기업은 방향성을 잃고 위기에 빠지고 심지어 시장에서 도태될 지도 모른다.
골(Goal)은 목적, 사명, 의도, 비전, 목표 등의 다양한 의미로 쓰일 수 있다. 이 글에서는 경영전략에 있어 각 개념을 정리하여 이해하고 성공하는 기업으로 나아가기 위한 지표로서 매우 중요시되는 사명과 목표를 중심으로 그 의의를 살펴보고자 한다. 또한 기업의 사명과 비전, 목표, 그리고 전략 서로 간의 관계와 차이점, 실행순서 등을 연구하여 기업사명과 목표에 대한 이해를 더욱 명확하게 하고자 한다.

Ⅱ.본론

1.기업의 사명

1.1 기업사명의 개념

기업의 경영전략이란 경쟁우위를 확보하기 위하여 어떻게 경쟁하겠다는 것을 나타낸다. 우리 회사는 어떤 회사인가, 무엇을 할 것인가 하는 비전이 전략수립에 앞서 설정되어야 한다. 새로운 사업에 참여하든지 혹은 기존 사업을 강화하든지 간에 기업은 우선 그 기업의 전략적 지향점을 말해주는 기본적인 목표와 철학을 결정하여야 한다. 사명(mission)은 다른 기업과 해당기업을 차별화 시켜주고 그 활동영역을 규정해 주는 것으로 기업의 근본적인 존재의의와 목적을 나타내는 것이다. 조영복 외,「경영전략」(대명, 2003) p. 34.
즉 사명은 기업이 추구하는 바와 같이 바람직한 기업의 비전을 의미한다. 따라서 사명은 전략 수립의 첫 번째 단계인 목표설정 중에서도 가장 우선적으로 결정되어야 할 요소이다.

참고 자료

[1]김종진 외,「경영전략론」(방송대 출판부, 2002)
[2]이장우,「전략경영」(법문사, 1996)
[3]조영복 외,「경영전략」(대명, 2003)
[4]니와 데츠오, 홍성수 편역,「경영전략」(새로운 제안, 2005)
[5]짐 콜린스 외,임정재 역「짐콜린스의 경영전략」(위즈덤하우스, 2004)
[6]조동성,「21세기를 위한 경영학」(서울경제경영, 2004)
[7]브라이언 트레이시, 김동수역,「미래를 움직이는 경영전략」(황금부엉이, 1992)
[8]로버트 브래드포드 외, 김소연 역, 「전략기획노트」(비지니스북스,
2005)
[9]스티븐 코비,김경섭 역, 「성공하는 사람들의 8번째 습관」(김영사, 2003)
[10]이경희 외,「경영학원론」(한경사, 2002)
[11]니시무라 가츠미, 정영권 역, 「프로비지니스맨의 경영전략」(새로운 제안, 2001)
[12]맹명관,「스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀」(비전코리아, 2005)
[13]유필화 외,「디지털 시대의 경영학」(박영사, 2003)
[14]http://www.stfrancis.edu/ba/ghkickul/stuwebs/btopics/works/mission.htm