• 캠퍼스북
  • LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

벤치마킹(메르세데스 벤츠)

*준*
최초 등록일
2007.12.10
최종 저작일
2007.12
10페이지/파워포인트파일 MS 파워포인트
가격 1,500원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

메르세데스 벤츠를 벤치마킹한 사례를 토대로 벤치마킹이란 무엇이고 또한 성공하기 위한 요건, 개선점, 유형에 대하여 서술하였습니다. 발표에 참고하시기 바랍니다.

목차

1. 메르세데스 벤츠 소개

2. 벤치마킹이란?

3. 벤츠의 벤치마킹

본문내용

Mercedes-Benz의Benchmarking
1. 메르세데스벤츠 소개
창립자
Karl Benz
Gottlieb Daimer
1. 메르세데스벤츠 소개
CEO : Dieter Zetsche
판매액(2006) : $200,143 (mil.)
연판매성장률 : 12.8%
순수익(2006) : $4,260 (mil.)
순수익성장률: 26.4%
직원수 : 382,724
2. 벤치 마킹
벤치마킹이란?
조직의 향상을 위해 최상을 대표하는 것으로 인정된 조 직의 제품, 서비스 그리고 작업과정을 검토하는 지속적이고 체계적인 과정
벤치마킹의 특징
-일반적으로 모든 조직을 이용하는데 사용
-광범위한 프로세스(Process)
2. 벤치 마킹
벤치 마킹의 유형
-내부 벤치마킹
-경쟁적 벤치마킹
-기능적(일반적) 벤치마킹
벤치 마킹의 목적
-전략적인 기획
-예측
-새로운 생각
-제품, 프로세스 비교
-목표 설정
2. 벤치 마킹
벤치마킹 프로세스 5 단계
1. 벤치마크 대상의 결정
2. 벤치마크 팀의 구성
3. 벤치마킹
파트너 확정
4. 벤치마킹 정보의
수집과 분석
5. 실행
3. 벤츠의 벤치마킹
1. 벤치마크 대상의 결정
“From better to best Project”
-연구개발 전략의 구축 및 기술경영
-다양한 경험을 바탕으로 자체적으로 구성
-미국, 유럽, 일본등 3개지역의 23社
-연구개발 전략의 구축 및 기술경영
-다양한 경험을 바탕으로 자체적으로 구성

참고 자료

벤치마킹을 통한 연구개발 성과관리 연구 –조병탁, 박수철
벤치마킹 & 기업 경쟁력 –마이클 J. 스펜돌리니
*준*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
탑툰 이벤트
벤치마킹(메르세데스 벤츠)
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업