지도자의 역할 (리더쉽에 대한 제언)
- 최초 등록일
- 2007.12.08
- 최종 저작일
- 2007.04
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소개글
지도자란 주체가 되는 사람이다. 두 사람 이상의 사람들이 ~하자는 지도자가 되는 것이고,
그러자는 추종자가 되는 것이다. 누구나 지도자가 될 수는 있을 것이다. 그러나 어떠한 지도자가 되느냐는 능력과 노력, 소양에 결정된 다고 생각한다.
지도자가 자기가 맡은바 역할을 잘하려면, 많은 것을 요구한다. 자기의 역할을 잘하기 위해서는 많은 노력을 요한다.
목차
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본문내용
지도자란 주체가 되는 사람이다. 두 사람 이상의 사람들이 ~하자는 지도자가 되는 것이고,
그러자는 추종자가 되는 것이다. 누구나 지도자가 될 수는 있을 것이다. 그러나 어떠한 지도자가 되느냐는 능력과 노력, 소양에 결정된 다고 생각한다.
지도자가 자기가 맡은바 역할을 잘하려면, 많은 것을 요구한다. 자기의 역할을 잘하기 위해서는 많은 노력을 요한다.
리더십이 있는 사람이 지도자이다. 리더십에 대해 알아보니, 줄여서 거의 완벽에 가까운 인물을 요구하는 것 같다. 먼저 모범이 되고, 믿을 을 줄 수 있으며, 그 방면에 탁월한 능력을 가지고, 모자라는 것은 노력으로 매 꾸고, 사람들에게 신뢰를 줄 수 있어야 하며, 모두를 포용할 수 있는 그런 능력을 가진 자가 지도자로서의 역할을 잘할 수 있을 것이라 생각한다.
지도자라고해서 자기의 역할에 충실한 것은 아닌가. 같다. 자기가 무엇을 해야 되는지 왜 지금 그 자리에 있는지 모르면서, 자기의 사리사욕과 개인적인 생각으로 지도자가 된 자들은 그 무리들에 해주는 것은 없이 피해만 끼칠 것이다.
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