LCD TV 의 절대강자 디보스(국제경영전략) - 디보스의 글로벌 경영전략

소개글

국제경영전략 수업중 디보스의 글로벌 경영전략에 관한 리포트 입니다

목차

서 론

기업개요
기업성과 및 국제적 위상
해외 진출의 필요성

본 론
디보스의 글로벌 경영전략.
글로벌 비전과 경영전략
디보스만의 경쟁력
디보스의 해외진출
성공요인

결 론
지속적 경쟁우위 지속방안
기업의 미래상

본문내용

서론
기업소개
한국인 기질 더 닮은 유럽을 뚫어라…전자업계，유럽시장 공략 가속화
2006. 5. 19 쿠키경제의 기사 제목이다. 이 기사내용에 따르면 유럽인들은 실용적인 미국인들에 비해 빨리 빨리 와 명품선호로 대변되는 한국인의 기질과 더 가까워 업체들의 마케팅 전략과 맞아 떨어져 국내기업의 유럽시장 공략을 가속화하고 있다고 분석했다.
특히, 세계 LCD 시장에서 유럽은 중r국에 못지 않게 가파르게 성장하고 있으며, 유럽인들이 프리미업 급의 얇은 TV 디자인을 선호한다고 조사되었다. 이러한 상황에서 우리는 국내 중소기업중 LCD TV 부문의 입지를 굳혀가고 있는 디보스에 초점을 맞추게 되었고, 디보스에 대해 알아보고 디보스만의 강점과 디보스의 유럽시장 진출의 전략을 살펴보고자 한다.
1) 기업개요
경영이념 · 사훈 · 비젼
디보스(Diboss)란 Digital Boss의 약어로서 디지털 TV계의 최고 지배자라는 의미이며, Creation with Customer는 고객과 함께 세계최고의 새로운 가치를 창조하는 기업이 되겠다는 디보스의 경영이념이다.
2) 경영성과 및 국제적 위상
< 세계점유율 >
디보스의 세계시장 점유률은 3%, 샤프, 삼성전자, 소니 등에 이어 세계8위다. 자체 브랜드를 비롯해 세계 유명 브랜드인 CASIO, MARANTZ, NEC 등에 ODM 방식으로 전세계 72개국에 LCD TV를 공급하고 있다. 그 중 유럽시장 비중이 69%를 넘는다.
3) 해외 진출의 필요성
- 중소 기업으로서 한 제품만을 가지고 우리나라 시장에서 성공하기는 매우 어렵습니다. 비록 중소기업으로서 인건비 및 간접비용 등에서 우위를 지니고 있지만, 고객들의 인식이 대기업에 비해 기술력 등 전문적인 분야에 있어 약간의 뒤처짐이 있다 느끼고 있는 사람들에게 더 나은 기술을 가지고 제품을 팔수가 없을 것입니다. 디보스는 이러한 곳에서 국내 시장이 아닌 국외 시장으로 눈을 돌림으로써 스러져 가는 많은 기업들 중 하나가 되지 않을 수 있었습니다.

참고 자료

없음