[한일 전기전자 산업의 전망] 한국과 일본의 전기, 전자산업의 특징과 상품, 경쟁력 분석, 양국간 제휴사례, 한일 전기전자산업의 전망

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[한일 전기전자 산업의 전망] 한국과 일본의 전기, 전자산업의 특징과 상품, 경쟁력 분석, 양국간 제휴사례, 한일 전기전자산업의 전망

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목차

1. 한일전기전자 산업구조의 특징

2. 한일간의 수출입 추이

3. 일본 시장 내 한국 상품의 경쟁력

4. 사례를 통해 보는 한일상품 경쟁력

5. 한일 전략적 제휴: 삼성-소니의 제휴 사례

6. 한일 FTA

본문내용

일본의 주요 수출입 품목
한국 수출과 대일수입의 긴밀성
수출증가율
상승
대일전자부품
수입증가
일본시장 내 한국상품의 경쟁력
지속적으로 높은 미국시장의 점유율
증가하는 중국시장의 점유율

Ⅲ. 한일상품 경쟁력: 사례 분석
국내 노트북 시장 현황

노트북 판매 점유율
Ⅲ. 사례 분석1: 삼성 노트북 vs Toshiba 노트북
사례- 삼성 노트북 센스
1. 소비자보다 먼저 변화하는 살아있는 브랜드
2. “시장의 파이”키우는 초창기 노트북 활용성 강조 전략
3. 한글 소프트웨어와 궁합 강화, 얇고 가벼운 디자인 개발
4. 소비자의 취향 변화에 맞춘 지속적 차별화 전략
삼성 노트북 경쟁전략

1. 소비자의 입장에서 개발된 제품
2. 저가에서 고가에 이르는 다양한 제품 가격
3. 차별화된 AS로 외국산 브랜드의 단점 극복 노력
4. 홈쇼핑을 이용한 판매전략
5. 공격적인 마케팅에 국내 인지도 급상승
2002 월드컵공식 정보통신(IT) 부문 스폰서로의 마케팅과 톱 탤런트를 이용한 스타마케팅
Toshiba 노트북 경쟁전략
Ⅲ. 사례 분석 2: LG TV vs SONY TV
세계 TV 시장 업체별 점유 현황(수량기준)
분산된 사업포트폴리오
전략적 제휴 성공
가격경쟁력 확보
신기술 지향 전략
국제화 &현지화 전략
글로벌 기술 경영
사업의 다각화 전략
디자인 전략
Ⅲ. 사례 분석 3: 삼성카메라 VS 니콘카메라
2004년 디지털카메라 매출규모 연25%성장
2002년 2,800만대, 2003년 ¼분기 2천만대
전반적인 경쟁심화 →10~20%정도 하락
로열티 비용 → 가격에 영향
Sony, Canon, Nikon 등과 같은 특허 보유업체
→ 중국이 생산하는 부품에 로열티요구
2005년 디지털 카메라 시장 동향

세계 디지털카메라 시장 점유율(2006)
선행개발 네트워크 체제 확립
▲영상관련 통합DSP등 핵심 요소기술 개발체계 구축, 핵심부품 내재화 추진
글로벌 경영네트워크 (디지털시대,첨단기술,브랜드)
: 삼성전자의 150여 개 글로벌 영업거점을 활용
디지털 카메라부문 일류화
▲디지털 이미징 ▲반도체 장비 및 부품
▲파워시스템 및 특수 등 정밀기계 사업 투자 확대
삼성카메라 경쟁전략

2006년 4월 한국법인 니콘이미징코리아(니콘) 설립
고객의 니즈를 정확히 파악 - 앞선 신제품 출시
국내 DSLR시장에서 주도적인 입지구축
합리적인 가격과 최신 기능을 탑재
: ‘쿨픽스(COOLPIX)’ 콤팩트 디카 시장 공략
고객 지원 강화 (AS서비스 수준향상)
니콘카메라 경쟁전략

참고 자료

- 인터넷자료

삼성 홈페이지- http://www.samsung.co.kr/
한국무역협회-http://www.kita.net
KOTRA-http://www.kotra.or.kr
전국경제인연합회-http://www.fki.or.kr
미래전략연구원-http://kifs.org
대외경제정책연구원http://www.kiep.go.kr
※논문 자료 활용

- 도서자료

<일본의 갈 길을 생각한다> - 동국대 일본학연구소 일본학총서 1 작가-공로명 출판사-솔
4장 - 한일 관계의 장래를 정치. 안보와 경제로 나누어 한일안보협력 문제와 한일 자유뮤역협정 FTA 구상에 대한 글.

<일본의 구조개혁과 글로벌경쟁력> 작가-김도형 출판사-계명대학교출판부

<현대일본 경제론> 작가-이재기 출판사-청목출판사
5장 일본의 FTA 추진 동향-한일FTA 일 멕시코 FTA 한중일 FTA

<서희, 협상을 말하다> 작가-김기홍 출판사-새로운제안
2장 한·일 FTA에 대하여 - 차선(次善)과 차악(次惡)으로서의 한일 FTA / 한일 FTA의 경제적 득실 / 어떻게 진행할 것인가.