[경영전략]United 항공사의 다각화 실패
- 최초 등록일
- 2007.11.17
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
United 항공사의 다각화 실패
목차
1.회사소개
2.다각화과정
3.다각화 후 결과
4.결과
본문내용
다각화후 결과
회사소개
회사소개
-미국에서 가장 오래 된 항공회사-
* 1934년 4개의 항공회사가 합병하여 설립,
유나이티드항공(United Air Lines, Inc.) 의 소유권을 완전
히 장악하고 있음.
* 28개국에 노선을 가지고 있으며, 2000년 한 해 동안 하루
평균 23만 1000명의 인원을 수송하였음.
* 지난 2002년 12월 파산 위기에 직면하여 파산 보호 신청.
재무제표
다각화과정 및 이유
Hertz사 인수(1985.8)
Pan American Airline 인수(1986.2)
Hilton International 인수(1986.12)
Allegis로 명칭변경(1987.5)
다각화과정
다각화이유
1) Ferris의 장기적인 다각화 전략
2) 여행슈퍼마켓
-여행업계 최고의 브랜드를 만드려 함
3) 시너지효과 장담
다각화 후 결과
1) 자금상의 어려움
- 단기간 M&A
- 극심한 가격경쟁
- 노동조합
2) 경영방식의 문제
- Hilton
- Pan American Airline
- Hertz
* 주가변동
결론
결론
1) 핵심역량의 확대적용과정
포트폴리오
관리
포트폴리오
관리
자본시장에서
저평가된 기업 인수
리스트럭처링
비효율적인 경영을 하는 기업을 인수하여 회생시킴
기술과
핵심역량을 이전
타산업분야에 진출하여 이미 갖고있는 기술을 활용
경영자원과
생산활동의 공유
경영자원의 공유로 비용절감과 차별화우위 창출
결론
2) 경영자원과 생산활동의 공유
참고 자료
없음