국제인력양성전략

소개글

국제경영론

국제인력양성이란 주제에 대한 리포트

목차

국제 인력 양성
국제 인력 양성 전략
국제 인력 양성 방향
국제 인력 양성 사례

본문내용

1. 국제 인력 양성
국제 인력 양성의 의의
WTO 체제의 출범으로 더욱 가속화되고 있는 무한경쟁
의 시대적 환경
산업계 전체에 걸쳐 국제화와 세계화에 대한 인식이
고조
국제화 및 세계화를 위한 실천전략을 새롭게 겸비해야
할 필요성 대두
이런 상황에서 기업의 모든 인적 자원을 다국적, 글로
벌 차원에서 양성
1. 국제 인력 양성
국제 인력 양성의 중요성
글로벌 환경변화로 인해 국제 인력의 역할 증가, 강조
- 다국적 기업의 국제적 합병과 흡수
- 글로벌 기업 간의 경쟁격화 등
기업 경쟁력의 핵심은 결국 인재 (순혈 주의적 채용
→ 세계 인재 시장)
즉, 효율적인 국제 인력 관리가 국제 기업의 성과 결정
출처: 동국대 인사관리 다음 카페. http://cafe.daum.net/dguib
한국경제비즈니스. 장승규. ‘나도 코리안’…한국 경제 ‘쥐락펴락’. 2007. 09. 24 제 616호
인적자원개발 사례연구 네이버 카페. http://cafe.naver.com/hanyanghrd
2. 국제 인력 양성 전략
국제 인력 양성 전략
(1) 전략적 채용계획
(2) 전략적 리크루팅
(3) 전략적 인재유지
(4) 전략적 인재교육
(5) 총체적 핵심인재 확보양성
2. 국제 인력 양성 전략
전략적 채용 계획
어떤 인재를 확보해야 하는가? (Who)
- 언제 확보해야 하는가? (When)
- 얼마나 확보해야 하는가? (How many)
능력을 갖춘 인재를 양성하여 적합한 직책에 적
기에 배치하는 계획 필요
출처: 최병권한상엽.「글로벌 선진기업에게 배우는 핵심인재 확보전략」. (새로운 제안. 2007). pp.48-52
2. 국제 인력 양성 전략
전략적 리크루팅
리크루팅 영역의 다각화
- 국적, 인종 관계없이 적합한 인재
- 여성, 고령자, 퇴직자, 장애인 등 인재시장 다각화
매스(Mass) 리크루팅 탈피
- 임직원 추천제 활용
한발 앞선 인재 선점
- 인턴십을 통한 맞춤형 인재 조기 확보
- 멤버십을 통한 재능 있는 인재 발굴
출처: 최병권한상엽.「글로벌 선진기업에게 배우는 핵심인재 확보전략」. (새로운 제안. 2007). pp.68-121
2. 국제 인력 양성 전략
전략적 인재 유지
인재유지 전담부서 운영
조직적응 지원 프로그램 운영(특히, 해외 인재 배려)
멘토링 제도, 정기면담 활성화
회사의 이미지 정확하게 전달
(예: 일본의 해충방제회사 - 본심(本心) 세미나 개최)
출처: 최병권한상엽.「글로벌 선진기업에게 배우는 핵심인재 확보전략」. (새로운 제안. 2007). pp.177-181
2. 국제 인력 양성 전략
전략적 인재 교육
의사소통 능력의 향상 교육
리더십, 마케팅 등 글로벌경쟁력 기르는 교육
신입사원 연수에서 끝나지 않는 직장 안에서의 평
생교육
e러닝, 블랜디드 러닝 (Blended Learning: 온ㆍ오
프라인을 병행하는 학습)
출처: 네이버 카페. cafe.naver.com/beautifulman. <트렌드> 특명! 글로벌 인재육성
2. 국제 인력 양성 전략

참고 자료

삼성경제연구소. http://www.seri.org/.
김은환, 한창수. 핵심인재 확보양성 전략. 2002. 06. 19
정수진고종식.「글로벌시대의 인적자원관리」.(삼우사.2004). pp.359-361