기업 M&A의 성공과 실패 &전략적 제휴의 사례연구

소개글

기업 M&A의 성공과 실패 &전략적 제휴의 사례연구 입니다...

목차

1. 기업 M&A의 성공사례 - Anh, 한시큐어

2. 기업 M&A의 실패사례 - 한솔, 옥소리

3. 전략적 제휴 성공사례 - 기아 ‘프라이드’

4. 최종 결론 및 강의 소감

본문내용

기업 M&A 성공사례 – 안철수연구소 & 한시큐어 당시의 상황

전세계 보안업체수 500개 그 중 200여개가 국내기업으로 경쟁치열

안철수연구소는 Product 중심의 보안업체로 안티바이러스, PC보안 , 데이터 복구, 연구개발이 주요한 사업영역이었음

한시큐어는 서비스, 솔루션 중심의 사업을 펼쳐오며 보안컨설팅, 보안솔루션 구축, 관리대행, 통합보안관제, 연구개발 등이 주요한 사업영역이었음.

서로 비슷하지만 다른 사업영역을 고려해볼 때, 핵심 역량과 기업 비전을 공유하는 합병을 단행했을 때, 기업가치가 극대화될 수 있었음.

두 사는 기업문화나 조직문화가 유사하여 합병 이후 발생될 수 있는 회사운영, 관리상의 문제도 최소화 할 수 있다는 장점이 있었음.

2001년 3월12일 한시큐어의 주식 100%를 인도 받고 안철수 연구소의 150억 가치의 전환사채를 인도. 전환사채 전환가격은 47,500원으로 상장 1년 후 100% 주식으로 전환할 수 있는 조건으로 교환. 독립법인으로 운영

한시큐어가 통합보안 관제솔루션 개발, 판매에 집중하고 Ahn이 영업과 마케팅 측면을 지원하는 형태

세계적으로 정보보안산업분야는 보안 종합 솔루션 제공 중심으로 변해감에 따라 안철수연구소도 한시큐어 인수로 종합보안업체로 도약할 수 있는 발판 마련

보안 산업영역 전반에 걸쳐 고객에게 보다 신뢰도 높은 보안 솔루션 제공

2002년 4월 안철수연구소의 합작사인 코코넛에 흡수합병 뒤 국내 최대 정보보호 관제서비스 업체로 부상 500여고객사확보, 전체시장 60% 가량 점유

세계 2위 IT 시장인 일본의 B to C에서 5위에 올랐으며, 중국에서는 온라인 보안 서비스를 통한 폭넓은 인지도 확보와 B to B 공략으로 백신 업계 5위권에 진입

참고 자료

없음