SCM 전략

소개글

KIST 김보운 교수님의 강의를 중심으로
SCM 전략에 대해 정리한 자료 입니다.

목차

1. Core Issues in Supply Chain Management

2. Competition and Innovation

3. Why do firms collaborate?

4. 수평통합

5. 수직통합

6. 연구주제 아이디어

본문내용

1. Core Issues in Supply Chain Management
 Supply chain collaboration
- Technological innovation and competition cycle
- Building a common industry infrastructure
- Sharing the decision-making : 협상, 계약 이론, 행동학과 관련
 Supplier-manufacture collaboration on new product development
 Dynamic of industry consolidation and sustainable competitive strategy

2. Competition and Innovation

Operation management는 특성상 여러 가지 변수가 복잡하게 얽힌 Dynamic한 상황에서 분석되어야 함을 보여주는 그림이다. Influence Diagram은 변수의 선정이 주관적이고 객관적인 방정식의 구축이 어려운 단점이 있지만 위와 같이 전체적인 인과관계를 표현할 수 있는 큰 장점이 있다.

3. Why do firms collaborate?
이 논문에서는 이러한 환경 속에서 기업이 왜 collaboration 해야 하는가? 라는 물음으로부터 출발한다. 통상적으로 기업의 통합을 수직통합과 수평통합으로 나누는 것과 같이 이 논문에서도 수직통합과 수평통합으로 나누어 LP를 이용한 방법을 사용해 각각에 대해 연구한 결과를 담고 있다.
수평통합의 경우 같은 산업내의 경쟁자들 특히 1,2위를 다투는 경쟁자들끼리 왜 손을 잡고 굳이 표준화하려고 하는가? 에 대한 해답을 제시하고자 하며 수직통합의 경우 어떤 쪽이 더 강한 파워를 갖느냐에 따른 각각의 상황에 대한 시뮬레이션을 통해 연구를 진행했다

참고 자료

SCM 자료

Issues for Operations Strategy (김보운)