SCM 사례

소개글

경영학과 생산관리에 공급망관리와 관련된 리포트 입니다.

목차

1. 일본의 SCM사례
2. 미국의 SCM사례
3. 유럽의 SCM사례

본문내용

일본사례
지난 80년말부터 제기되기 시작한 일본의 물류관련 문제점이 최근 심각성을 더해가고 있다. 제조 업체와 유통 업체들은 최근 물류활동을 전개하는데 큰 어려움을 겪고 있다. 적기 생산 (JIT) 및 다빈도 소량 배송체계 등 고도의 물류서비스가 보편화되면서 물류활동 자체가 매우 복잡하게 전개되고 있기 때문이다. 이는 JIT서비스 체계가 폭넓게 확산되면서 구멍가게를 비롯, 거의 모든 분야의 고객들이 JIT 배송을 기대하는 수준까지 확산됐다.
이처럼 다빈도 소량 배송이 일반화되면서 기업에서는 이를 실현하는 과정에 많은 어려움이 발생했다. 특히 다빈도 소량 배송체계는 화물 차량의 운송 효율을 크게 감소시키고 배송센터 에서 주문량 처리 등의 활동을 매우 번잡하게 해 이에 필요한 노동력의 추가 확보가 불가피한 상황이다. 한편 소량 다품종 생산 체제를 유지하고 있는 일본의 제조 업체들은 자사의 매출을 신장시키기 위해 생산 제품을 다양화하고 있다. 이에 따라 제조 업체들은 물론 유통업체 및 소형 상점에서도 재고 보관 공간을 확장할 수밖에 없는 상황에 이르게 돼 결국 보관 작업이 극도로 복잡하게 되었다.
일본은 또 80년대말 경제 붐으로 인력난과 지가 폭등으로 물류비가 크게 증가했다. 특히 도로운송 부문에서 사고의 위험, 장거리 운전 및, 저임금 등으로 3D업종으로 분류된 트럭 기사들의 부족이 심각한 문제로 대두됐다. 이러한 일련의 문제점에 직면한 일본 기업들은 경영 활동에서 물류전략의 중요성을 다시 한번 인식하게 됐다. 물론 그 이전에도 새로 운 물류전략들이 계속 보급되었지만, 대다수의 기업들이 자사의 물류시스템을 신속히 개선시키지 못했기 때문에 이에 따른 어려움을 겪게 됐다. 따라서 이전부터 물류전략의 중요성을 인식 해온 일부 기업들은 새로운 물류시스템을 구축해 물류 효율화에 박차를 가하기 시작했다. 이 기업들의 공통점은 물류혁신작업을 전개하면서 정보시스템을 도입, 복잡한 유통 경로를 대폭 개선하는데 최선을 다했다는 것이다.

참고 자료

공급망관리기초-피어슨에듀케이션코리아
공급망관리-닛시컨설팅