리더십에 대하여 정리

소개글

리더십에대하여 정리한 글입니다.

목차

1. 리더십의 개념 및 정의

2. 리더십에 대한 학문적 접근방법 3가지

(1)특성론적 접근방법

(2)행동론적 접근방법

(3)상황론적 접근방법

㊀ Fiedler의 상황이론
㊁ Hersey와 Blanchard의 상황이론
㊂ House의 경로-목적이론
㊃ Vroom-Jago 상황이론

3. 최근의 리더십이론

(1) House의 리더십이론

(2) Bass의 변혁적 리더십

4. 결론과소감

본문내용

1.리더십의 개념 및 정의

리더십은 한개인이 다른 구성원에게 설정된 목표달성에 정진하도록 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십 이론-특성이론, 행동이론, 상황이론, 그리고 새로운 리더십 이론 등 권력과 리더십은 효율적 리더를 만드는 요인에 대한 통찰력 제공에 도움을 준다.

2.리더십에 대한 학문적 접근방법 3가지

(1)특성론적 접근방법

리더십이론에 따르면 효율적 리더는 비효율적 리더와는 다른 특성, 성격을 갖는다. 기셀리와 같은 특성이론가들은 결단력, 유퇘함, 신중함 같은 리더특성을 시험한 결과 리더의 효율성에 대해 6가지 특성의 범주(감독능력, 작업상 성취, 지식, 자기실현, 자부심, 결단성)가 성과를 예측한다고 주장하였다.

(2)행동론적 접근방법

리더십의 행동이론은 리더의 행동차원에 초점을 맞춘 것으로, 인간-과업차원의 리더십, 구조주도-배려적형태, 그리고 생산중심, 종업원중심적 유형 등이 있다. 인간지향적 유형은 보다나은 종업원의 태도를 유도한다. 그러나 구조주도 리더십과 종업원태도 혹은 성취도 사이에는 일관된 관계가 있다기보다 배려적 리더십과 종업원 중심 리더십의 효율성 제고를 위해서는 리더는 좀더 명확하고 높은 생산목표를 설정해야 한다.

참고 자료

없음