인적자원관리 사례 연구 - 교보생명

소개글

교보생명의 인적자원관리 기법 및 각 모집과 선발제도를 살펴보고, 문제점 및 이에 맞는 대안을 모색해 보았습니다.

목차

1. 교보생명 소개와 선정이유
2. 교보생명의 경영이념과 인재상
3. 교보생명의 모집과 선발
4. 면접기법의 문제점 및 대안
5. 결 론

본문내용

1. 기업 소개와 선정이유
생명보험 업계에서 빅3에 랭크 되어 있으며, 수익성이 좋은 우수 기업.
최근 新노사문화 우수기업(노동부 선정)으로 선정.
’03 기업이미지 대상 수상.
대학생들의(특히 경영학부 학생) 취업선호도가 매우 높은 금융권에 속하는 회사임.

1. 기업 소개와 선정이유
2000. 1.11 신용호 창립자 APO국가상 수상
2001. 10.8 <교보자동차보험> 출범
2001.10.18 한국서비스 품질지수 1위
2002. 7.11 <윤리경영부문 최우수상> 수상
2003.11.19 <고객만족경영대상> 수상(4년 연속)
2004. 3.24 한국 CEO 대상 수상
2004.11. 8 新 노사문화우수기업 선정
2.교보생명의 경영이념
윤리경영

사회의 일원으로서
윤리적 가치관에 따라 공정하고 투명한 경영을 실천함으로써 고객을 우선으로 하여 모든 이해관계자의 공동번영을 추구한다는 이념.
2. 교보의 인재상
과거의 인재상
2. 교보의 인재상
신인재상(Excellent Kyobo)
3. 모집과 선발
채용방식의 변화










<과거 필요에 의한 채용>
3. 모집과 선발
연중 상시 채용을 확대 실시(‘인재 뱅크’ 사용)

경력 사원 역시 인재뱅크를 우선 활용하고 각 분야에 필요한 인재를 상시 채용

당사 퇴직자 및 타 금융권 경력자에 대해 비정규직으로 채용을 하며, 재취업을 희망한 인력은 적극 채용

참고 자료

없음