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경영프로세스 혁신과정에서 발생하는 복잡성(Complexity)관리의 중요성 PPT

*한*
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최초 등록일
2007.10.16
최종 저작일
2007.10
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소개글

모든 글로벌기업의 공통화두인 `경영혁신`에 대한
부작용인 `복잡성증가`에 대한 발표 PPT입니다

기존의 것을 바꾼다-의 혁신이 아닌
재무적이고 계량화된 기준이 혁신활동에도 필요하다는 주제입니다

목차

과잉혁신의 부작용 – 복잡성
혁신과 복잡성의 균형
복잡성관리 4원칙
복잡성관리 케이스-인앤아웃

복잡성관리에 대한 기업의 인식
복잡성 제거 프로젝트 3

본문내용

신상품의 최소기대수익률을 높이면
마케팅담당자가 SKU를 추가하기 어려워지고 혁신의 규율을 강화하는 효과

베네통, 갭 - 글로벌 의류기업(영업이익률15%)
최소기대수익률-25%
기준을 넘는 신제품만 출시
제품혁신과정에서 발생하는
보이지 않는 복잡성비용까지 감안 ,
엄격한 수익률 기준설정

참고 자료

없음
*한*
판매자 유형Bronze개인인증

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