CM(Construction Management)

소개글

건설사업관리 제도에 대하여

목차

1. Construction Management
1-1 CM의 개념
1-2 CM의 역사
1-3 CM의 적용대상 및 시기

2. 건설 산업의 CM
2-1 건설 산업의 특징과 건설 CM의 효과
2-2 CM의 현황, 목적, 배경 비교분석

3. 우리나라의 CM의 추진 과정의 사례집을 전개
3-1 추진과정
3-2 CM의 계약 형태별 분류

4. 국내 CM에 대한 향후 발전 방향을 논술적으로 결론유도

본문내용

1. CM의 개론

1-1 CM의 개념
미국 건축가협회(AIA) 및 건설협회(AGC)에서는 “건설공사에 관한 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것”이라고 정의한다. 미국 CM협회(CMAA)에서는 “공기, 공사비, 품질에 대한 목표달성을 목적으로, 건설사업의 시작에서부터 종료에 이르는 전 과정에 적용되며, 경험과 자격을 따져 선정된 CM사업자가 발주자와 체결한 계약에 따라 서비스를 제공하고 대가를 받는 것”으로 정의한다. 이렇듯 CM은 정의하기에 따라 여러 가지 의미로 해석될 수 있으며, 발주자의 의도에 따라 여러 가지 형태로 변형이 가능하므로, 한 가지 형태로 정의하기는 힘들다. 보통 CM의 접근방식을 대별해, 첫째는 계약방식으로서의 CM, 둘째는 관리행위 기능으로서의 CM, 셋째 학문분야로서의 CM(건설 경영학), 넷째 관리 범위 주체로서의 CM등으로 분류한다.
1) 공사수행체계 또는 계약방식으로서의 CM
하나의 건설공사가 완공되기까지에는 다양한 형태의 참여자들이 관련된다. 이때 이들의 관계는 계약에 의해 규정되며 특히 발주자가 이들 중 누구와 어떤 형태의 계약을 체결하는가에 따라 해당 공사의 유형이 구분된다.
즉, 예를 들어, 발주자가 설계자와 시공자를 따로 선정, 계약하여 공사를 수행하면 가장 일반적인 또는 전래적인 공사수행체계라 하여 General Contract라 칭하고, 설계와 시공을 동시에 수행할 수 있는 사업자를 선정하여 공사를 수행하면 Turn-key 또는 Design-build Contract가 된다. 이와 마찬가지로 발주자 가 전반적인 공사계획, 공사참여자들의 관리와 조정, 공사관리 활동 등을 특정 전문회사에게 조언을 의뢰하거나 전담시켜 공사를 수행할 때 이를 CM 공사라 한다.

참고 자료

없음