3M사의 환경 경영 사례

소개글

2006년 2학기에 경영학 개론 수업 시간에 작성한 레포트입니다.
다국적 기업의 경영 사례에 대한 내용을 조사하는 중
3M사의 환경 경영 및 윤리 경영에 대한 부분을 조사한 것입니다.

목차

3M 사 경영 사례
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1. 3M사의 환경경영
(1)기업 현황
(2) CEO 소개
(3) 환경에 대한 인식
(4) 환경 방침
(5) 환경과의 조화를 위한 노력
(6) 신제품
Ⅲ.결 론

본문내용

Ⅰ.서 론
전 세계 적으로 가장 혁신적인 기업으로 인정받고 있는 3M 사의 정식명칭은 ‘미네소타 마이닝 &매뉴팩처링 ( Minnesota Mining &Manufacturing Co.) 으로 1902년에 공식적으로 선정된 후 한번 도 바뀐 적이 없다. 하지만 정식명칭을 정확히 알고 있는 사람은 거의 드물고 직원들도 3M 이라는 약칭을 더 선호한다. 3M 사의 환경경영은 우리가 알고 있는 기업의 이미지를 그대로 반영하고 있다 한마디로 전사원의 두뇌에서 나오는 혁신적인 아이디어의 성과인 것이다. 이것이 바로 3M의 차별화된 환경경영전략이다. 3M을 언급할 때 흔히 따라붙는 수식어들이 있다. 바로 세계에서 가장 혁신을 좋아하는 회사 또는 가장 창의적인 기업이란 것이다. 이렇듯 3M은 가장 성공적으로 혁신 활동을 수행하는 기업으로 꼽히고 있다. 3M이 창립 초기부터 지켜온 ‘혁신’은 타 기업과의 큰 차별점이 되는 동시에 3M에 생명을 불어 넣어주는 동력이 되었다. ‘3M 혁신’의 정의는 창조와 구분된다. 아주 새로운 사업이나 제품의 탄생과 같은 창조적인 의미 뿐 아니라 기존 시장에서 새로운 경쟁력을 창출하거나 새로운 시장 상황을 도출하는 제품 그리고 기존 제품이나 시장에서 점진적인 발전을 통해 이루어지는 제품이나 산업을 혁신이라 한다.
혁신을 위한 노력은 사원들의 자발적인 노력과 경영진들이 사원들을 믿고 지지해 주는 사풍이 있었기 때문에 실현 가능했다. 사원들은 개인의 자발적인 노력과 혁신적인 아이디어를 발휘해 고객의 필요와 요구에 맞는 제품을 개발하고, 회사는 이를 위한 최대의 자유와 여건을 제공했다. 사원들의 실수도 신제품 개발과정에서 흔히 있을 수 있는 일로 여기고 실수에 대한 책임을 묻기 보다는 개인이 발전적인 연구 활동을 계속할 수 있도록 관리해왔다.
이 같은 기업문화를 지속시키기 위해 3M은 다양한 제도를 운영하거나 독특한 경영문화를 유지해 오고 있다.

참고 자료

http://blog.naver.com/kss8a/140023175913
온 라인 서비스 (주) 지 커뮤니케이션
• 장수용, 『경영학의 이해』, 전략기업컨설팅
• LG주간경제 『경영자료』, LG주간경제 2003- 2006