JIT시스템 관련

소개글

산업경영 - 생산관리 JIT시스템 관련 레포트 입니다.
발표 당시 구체적 내용들은 전부 암기 상태여서 구체적 내용보단 설명하기 편하게 간단하게 작성된 내용입니다

목차

1.JIT 개념
2.낭비의 주요7가지 5WHY
3.대량생산방식과 JIT생산방식 비교
4.JIT 효과
5.JIT 시스템 요소
6.JIT 장단점
7.국내기업의 JIT시스템 도입 사례
8.결론

본문내용

JIT란 적시에 원자재를 공급받아 가공 제조하고 적시에 가공부품을 조립부품으로 조립하고 적시에 조립부품을 완제품으로 조립하여, 적시에 이를 인도, 판매하고자 하는 것이다.

3M(Man, Machine, Material)

5P(Product, Production, Promotion, People, Profit)

낭비의 주요 7가지
① 공정의 낭비 ② 운반의 낭비
③ 불량품의 낭비 ④ 대기시간의 낭비
⑤ 과잉생산의 낭비 ⑥ 재고의 낭비
⑦ 동작과 노력에서의 낭비

☞5Why
“5Why”란 문제의 근원을 찾아 해결하는 실제적인 방법이다. 왜,왜,왜라는 질문이 적어도 5번 반복되는 것이다..

JIT의 효과를 알아봄으로써 JIT에 대한 새로운 인식을 하게 되고 도입의 필요성을 실감할 수 있을 것이다.
① 불량의 감소와 품질향상
② 동기부여의 효과
③ 책임감에 대한 효과
④ 간접적인 비용 및 노동력의 감소
⑤ 생산성과 마케팅에서의 향상
⑥ 재고의 감소(창고비용, 서류업무, 관리인원,
도난, 진부화 감소등)
⑦ 계획과 통제의 단순화

① 자재 흐름의 원칙
② 작은 로트크기 - 순환재고 감소, 리드타임 감소, 균일한 작업 부
하를 달성하도록 도와줌
③ 짧은 가동준비 시간
④ 균일한 기준 생산 계획
⑤ 부품 및 작업방법의 표준화
⑥ 일관성 있는 높은 품질
⑦ 긴밀한 공급자 연계 – 공급자의 수를 줄인다.
공급자들을 자신과 가까운 곳에 둔다.
공급자들과의 관계 개선이 필수적이다.
⑧ 유연한 노동력
⑨ 제품중심
⑩ 예방적 보수유지
⑪ 지속적 개선

참고 자료

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