[인적자원관리/ 노사관계] 연합창문회사 노조결성 사례연구

소개글

인적자원관리 수업에서 다뤘던 교재의 사례연구문제 입니다.

목차

1. 연합창문제조회사의 구성원들이 노조를 결성하게 된 원인을 자세히 분석하시오.
2. 연합창문제조회사는 구성원의 노조결성을 피할 수 없었을지, 경영진이 평상시에 어떻게 회사를 운영함으로써 노조결성을 피할 수 있었을까요?
3. 연합창문제조회사의 노조결성에 따라서 앞으로 회사의 인적자원관리가 어떻게 달라질 것인지, 노조결성이 인적자원관리에 주는 영향에 대하여 분석하시오.
4. 앞으로 김 사장과 경영진이 어떠한 경영이념과 방침하에서 회사를 이끌어 나가야할지, 그리고 어떤 유형의 노사관계가 형성되어 나갈 것으로 생각하는지를 토의하시오.

본문내용

1. 연합창문제조회사의 구성원들이 노조를 결성하게 된 원인을 자세히 분석하시오.
연합창문제조회사의 구성원들이 노조를 결성하게 된 원인을 근본적인 원인을 살펴보면 첫째로 종업원들에 대한 대우에서 형평성이 떨어졌다는 것이다. 사례에서 김 사장과 오씨는 친인척 관계로써 오씨에게 엄청난 판공비를 주어서 지방출장을 보낸 사례나 김 사장에게 잘 보인 구성원들에 대해서 부여하는 김 사장의 특혜에 구성원들의 불만이 쌓여갔다.
두 번째로 경영진의 무분별한 호화생활을 위해 공장의 구성원을 착출한 점이 정당하지 않았다. 김 사장과 이 부사장은 그들의 집을 새로 단장하기 위해 구성원을 착출하여 집안일을 시켰고, 구성원들은 정당하지 않은 노동에 불만이 생겼고, 이것은 결국 회사이익 감소와 구성원들의 보너스 감소를 유발했다고 생각한다.
세 번째로 운영진과 구성원들의 의사소통이 단절된 점에서 그 원인을 찾을 수 있다. 평소 간단한 질문에도 눈치를 보며 애매하게 대답하는 경향이 있는 이 부사장에게 종업원친목회가 위와 같은 문제를 제기했을 때, 그는 시원한 대답을 주지 않고 상황을 회피하기에 급급하여 아무 실효를 거두지 못하였다. 이에 따라, 종업원들은 그들의 생각을 제대로 전달할 수 없음에 불만을 갖게 되었다.
그리하여 타 구성원들의 적극적인 참여가 이루어져 강씨, 오씨, 안씨의 주도하에 노조를 결성하게 되었다.

참고 자료

없음