[독후감]인재전쟁

소개글

인적자원관리 시간에 과제로 인재전쟁이라는 책을 읽고 쓴 독후감입니다.

목차

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본문내용

인재전쟁을 읽고..
이 책은 이제 경영의 포커스는 IT기술 개발이 아닌 유능한 인재의 적극적인 등용임을 알리며, 앞으로 다가올 시대가 인재전쟁의 시대임을 선포하는 책이다. 교수님께서 독서리포트 교재로 이 책을 정하신 건, 조직인적자원관리라는 과목을 수강한 우리들이 그 지식을 바탕으로 관리자격이 된다면 이러한 인재의 중요성을 인식, 속한 조직에 플러스가 되도록 인용하는 것도 필요하겠지만, 당장 학교 졸업 즈음 다같이 바보가 되어 아무런 준비 없이 직장만을 쫓아 이력서만 작성하는 “기업은 구인난, 인력은 구직난”이라는 말에 속하게 되는 것이 아니라, 프로페셔널한 인재가 되어 인재전쟁이라는 이러한 시대에 더욱 빛나는 가치 있는 인재가 되도록 자세다짐을 하라는 것이 아닌가 싶다.
이 책의 구성은 인재전쟁의 선포->인재의 중요성부각->EVP->인재정책의 안정화->인재관리->결과 로 되어 있다고 생각되어 지는데, 서문에서 각 조직의 리더들을 위한 책이라고 일러뒀는데 이에 있어서 모자람이 있다. 왜냐면 이 책은 단지 인재전쟁을 선포하고, 인재등용의 중요성을 부각시키고, EVP라는 개념을 알려주기만 할 뿐, 조직의 리더들이 이를 지침서로써 따를 만한 부분이 없기 때문이다. GE나, 썬크러스트 은행, 애로우 일렉트로닉스의 사례는 성공사례로서의 장미빛을 보여주지만, 실패사례는 극히 미미하게 다루고 있다. (실제로 실패의 사례가 적고, 그 폐단이 적어서 일지도 모르지만) 결과부분에서 나타나는 조직에 적응하지 못하는 인재를 위한 시스템을 소개하면서 이에 대한 해결책을 제시하는 듯 보인다. 그러나 사실 큰 돈을 들여 등용한 인재가 금새 다른 곳으로 이전하는데 대한 문제는 매우 크다고 생각된다, 이는 인재등용이 기업의 주가를 높이게 되고, 매출을 신장시키는 등 기업의 성장을 가속화 한다고 해서 간과해선 안될 문제들 이라고 생각 되어진다

참고 자료

인재전쟁