[경영]한국프랜차이즈 발전전략

소개글

한국 프랜차이즈 발전 전략에 대한 리포트입니다.

프랜차이즈산업의 문제점과 그에 대한 분석과 발전방향,개선정책과 방향위주로 되어있습니다.

목차

한국 프랜차이즈 발전 전략
□ 우리나라 프랜차이즈 산업의 발전방안
1) 프랜차이즈 산업의 문제점과 개선방안
2) 프랜차이즈 본사 경영관리의 효율화
3)프랜차이즈 비즈니스 관련 교육 활성화
4)프랜차이즈 비즈니스 국제화

□ 결론

본문내용

식 및 기술에 대한 사항 등을 꼽을 수 있다. 또한, 교육․ 훈련 형태에는 집합 교육, 현장 점포교육, 순회교육등이 있으며 교육 대상은 최고 경영자 교육, 종업원 교육으로 나누어 시행한다.



4) 프랜차이즈 비즈니스 국제화

(1) 국제화 목표 및 방향 설정

프랜차이즈 기업의 해외 진출은 국내와는 제반 환경이 상이한 시장에 진출하는 것이기에 국내에서 사업을 영위하는 것보다도 실패에 따른 위험 부담이 크며, 지리적 거리, 문화적 격차로 인해 통제 및 관리가 어렵고 사업의 성패 및 회사의 경쟁지위에 미치는 영향을 사전에 평가하기가 매우 어려운 특성을 가지고 있다. 따라서, 기업의 해외 진출 전략은 우선 해당기업의 특성을 고려하여 진출 배경 및 진출의 필요성 등을 명확하게 설정한 후에 추진되어야 한다. 프랜차이즈의 경우 업종의 특성상 해외 진출의 필요성은 국내시장에서의 성장의 한계를 탈피하여 새로운 시장을 개척하는 차원과 국제 경쟁력의 제고 및 해외 현지 법인을 통한 다양한 원부재료의 안정적 공급 차원에서 검토하여 진출 목적을 분명히 해야 한다. 또한 해외 진출에 따른 사업의 성패는 단기간내에 결정되는 상황이 아니라는 것을 분명히 인식하여 방향성을 정립하여 일관되게 추진해야 한다. 국내기업 들의 해외 진출의 실패 요인에는 여러 가지 요인이 있겠으나 단기 실적에 급급하여 일관된 정책을 영위하지 못하는 것도 실패 요인중의 하나이다. 그리고 현지 파견 인원을 중심으로 T/F팀 등 전담 조직을 구성하여 진출 초기 단계에서부터 일관되게 업무를 추진하여 정보 및 Vision의 공유를 기해야 한다.

(2) 국제화 인프라 구축
프랜차이즈 비즈니스의 국제화를 위한 인프라 구축을 위해서는 다음과 같은 사항이 전제되어야 한다. 첫째, 국

참고 자료

없음