[레포트]조직문화

소개글

문화란? 인간의 물질생활, 정신생활 등의 모든 생활방식 가운데 후천적 학습을 통하여 그 사회로부터 습득한 모든 것의 총칭이다. 문화란 사회구성원들이 공통적으로 지니고있는 가치관, 신념, 이념, 습관 그리고 지식 기술을 총칭하는 것으로서 문화 속에 속하는 사람들의 행동에 영향을 주는 요소이다. 19세기 후반 영국의 인류학자 타이러는 문화 또는 문명이란 지식 신앙 예술 도덕 법령 관습 그밖에 인간이 어떤 사회의 성원으로서 획득한 모든 능력이나 습관의 복합체이다라고 정의하고 있다. 그러므로 문화란 생물학적 유전의 소산이 아니고 사회적 유전의 소산이라고 할 수 있다.

목차

목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직문화의 형성 요인
1.외적환경요인
2.내적환경요인
Ⅲ. 조직 문화의 중요성
Ⅳ. 조직문화의 기능
Ⅴ. 조직문화의 모형
1.Paesons 의 AGIL
2.W. Ouchi 의 Z이론
3.파스칼과 피터스의 유형
4. 딜과 케네디의 유형
5. Schrin의 모형
Ⅵ. 사례분석
Ⅶ. 관리방법
1.현존하는 문화의 활용
2.조직문화의 교육:사회화
3.새로운 조직문화의 개발

본문내용

Ⅱ. 조직문화의 형성요인

조직문화의 형성하는 요인에는 어떠한 것들이 있을까? 조직문화의 전의가 조직문화를 연구하는 학자의 숫자만큼 많듯이, 조직문화의 형성 요인에 관해서도 학자들 사이에서 일치하는 경우를 찾아보기 어렵다. 그러나 일반적으로 조직문화의 형성요인은 조직의 외적환경요인과 내적 환경요인으로 나누어 설명할 수 있다.
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2. 내적 환경요인
동일한 사회문화에 속한 조직들도 나름대로의 독특한 조직문화를 형성한다. 독창적인 조직문화의 형성에 영향을 미치는 요인은 매우 다양하지만, 그 중에서 대표적인 요인으로는 다음과 같은 것들이 있다.
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Ⅴ. 조직문화의 모형
1. Parsons 의 AGIL 모형

Parsons는 인간의 행동체제에 관한 개념구조를 [Theorey Of Action]에서 설명하였다.
인간의 행동체제는 문화제체, 사회체제, 개인의 인성 체제, 유기체로 구성 되어있다고 보고 있다. parsons는 행동이론의 원형으로 사회체제를 분석하였는데 그는 모든 사회체제는 다음의 기능을 가진다고 보았다.(AGIL)
Adaption: 체제의 존속을 위해 환경에 적응(경제체제가 담당)
예) 사기업, 공기업 등의 생산과 배분활동을 하는 조직
Goal attainment: 조직목표의 구현(정치행정체제가 담당)
예) 행정기관, 정당
Integration: 개개의 요소가 조직목표에 통합되도록(정치와 문화체제가 담당)
예) 사법기관, 정당, 경찰, 정신병원, 사회통제기관
Latent pattern maintenance: 체제의 자기형상유지기능(교육과 문화체제가 담당)
예) 교육기관, 종교기관, 문화기관

참고 자료

없음