Hersey와 Blanchard의 리더십

소개글

Hersey와 Blanchard의 리더십에 관하여 알아보자.

목차

1. House & Evan의 경로-목표이론
1) 의의
2) 상황변수
3) 리더십의 행태유형
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십이론

본문내용

1. House & Evan의 경로-목표이론
1) 의의
① 1970년대 House가 제시하여 큰 관심을 끌고 있는 경로-목표 이론은 리더의 특성보다는 상황과 리더의 행동에 초점을 맞추고 있다. 동기부여의 기대이론에 바탕을 두고, 부하는 리더의 행동이 그들의 기대감에 영향을 미치는 정도에 따라 동기가 유발된다는 것이다.
즉 리더는 부하가 바라는 보상(목표)을 받게 해줄 수 있는 행동(경로)이 무엇인지를 명확하게 해줌으로써 부하의 성과를 높일 수 있다는 것이다.
결국 경로-목표이론은 상황에 따라 효과적인 리더의 행동이 달라진다는 이론이다

② 부하가 자기목표를 달성하는 데 도움을 주고 진로에 대한 장애를 제거함으로써 목표에 이르는 진로를 명확히하여 부하의 목표가 집단 또는 조직의 전체목표와 양립할 수 있도록 지시⋅지원하는 것이 리더십의 역할이라 보는 것이다.
구조주도형과 배려형의 리더십 행태에 관한 Ohio 주립대 실험과 동기부여에 관한 기대이론을 배합시킨 진로-목표이론은 지도자의 행태가 부하의 직접만족요인이 되거나 장래의 만족수단이 되는 정도에 따라 부하에 의하여 수용될 수 있다고 본다

참고 자료

없음