종적조직과 횡적조직

소개글

조직 구조
조직의 여러 구성 요소들이 구성원들의 할동 및 업무 수행 과정이 서로 어떻게 관련 되어 조직이 움직여 나가는가를 알 수 있도록 해두는 것이 조직 구조 이다. 실제 기업체내에서는 조직도 상에 이러한 관계 가 어느정도 나타나며, 조직의 구조는 아래의 네가지 요소를 결정함으로써 이루어진다.

목차

1. 종적 조직의 설계
2. 기능 조직
3. 제품 조직
4. 혼합형 조직
5. 지역별 조직
6. 고객별 조직
7. 횡적 조직의 설계
8. 매트릭스조직
9. 팀조직

본문내용

효과적 종적관리메카니즘
계층상의 통제
문제발생시 상부의 지시와 명령 따름
조직규모가 커짐에 따라 관리 어려움
규정과 절차
단순ㆍ반복적 업무시 규정과 절차의 표준화
→ 시간ㆍ비용절감, 업무능률 증진
ex) 은행 창구
계획과 스케줄
예산편성에 근거한 제반업무의 수행
최고경영층의 숙지를 통한 관리능률 향상

참고 자료

거시조직이론, 김인수, 무역경영사