[경영경제]Godiva 마케팅 케이스 사례 [원서 해석]
- 최초 등록일
- 2007.06.04
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
Godiva 마케팅 케이스 사례 [원서 해석 입니다]
목차
Godiva Europe
-세계 초콜릿 시장
※ 국가별 초콜릿 소비
※ 소비의 진전
※ 초콜릿 소비자의 구매 형태
- Godiva Chocolates in the World
※ 벨기에
※프랑스
※ 영국
※ 스페인과 포르투갈
※ 독일
※ 기타 유럽국가
※ 미국
※ 일본
※ 면세점
- Godiva의 마케팅 전략
※ 포장정책
※ 가격정책
※ 유통정책
※ 경쟁적인 환경
※ 광고전략
-광고에 대한 의사결정
본문내용
1991년 Godiva Europe의 회장인 Charles van der Veken 은 1년 전만하더라도 1000만프랑 규모의 손실을 기록했지만 지난 기간 bf 1300만 규모의 운영이익을 거두었으며 이 기간 그는 기업을 완전히 재개편했으며 매장의 장식과 디자인 또한 완전히 재고하였고 조직의 분명한 룰과 적절한 기능을 할 수 있도록 하였다. 그러나 다른 나라의 매장에서는 고급 이미지와 큰 규모의 제품을 다루지만, 오히려 벨기에에서는 이러한 것이 거의 유명무실할 상황이다.
- The GODIVA EUROPE COMPANY
• Godiva는 수제 초콜릿에 대한 오랜 전통을 가진 나라인 벨기에에 기반을 두고 있으며, 1974년 다국적 기업인 Campbell Soup Company에 팔림
• Godiva Internation은 Godiva Europe, Godiva USA, Godiva Japan 등 세 곳으로 이루어져 있으며, 벨기에의 기업으로 시작했으나 미국, 일본, 서부유럽 등 완전히 3개의 기업이 한 기업으로 되었음(개인적으로는 벨기에 본사, 미국과 일본에 현지 법인을 둔 형태인 것으로 생각됨)
참고 자료
없음
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