SCM 바릴라 스파사의 유통구조 연구사례(진짜!!A+레포트)

소개글

경영학과 4학년 졸업논문입니다.

이탈리아의 유명한 스파게티 제조업체인 바릴라 스파 사의 유통구조혁신에 대해 연구조사하였습니다.
연대별 그래프와 유통구조망 도표, 혁신 배경과 이유 그리고 효과와 단점 에 대해
자세히 기술하였습니다.
한달동안 정말 열심히 만든자료입니다.
실제 외국 데이터를 분석하였습니다.

부디 좋은 자료 되셨으면 합니다^^

목차

I. 서론

1. Barila Spa 선정이유

II. 본론

1. Barila Spa의 소개

2. Barila Spa의 제품

3. Barila Spa의 유통구조 특성
1) Barila Spa 제품 최종수요의 특성
2) Barila Spa의 유통구조
3) Barila Spa의 수송방식
4) Barila Spa의 주문형태

4. Barila Spa의 JITD 유통전략
1) JITD(Just In Time Distribution)의 내용
2) JITD 구축상의 문제점과 해결방안
3) JITD 구축효과

III. 결론

본문내용

I. 서론

1. Barila Spa 선정이유
먼저 우리나라 기업이 아닌 글로벌기업의 국제화 유통구조 사례에 대하여 조사하였습니다. 우리나라 기업이 아닌 글로벌기업을 선정한 이유는 우리나라의 기업들보다 대다수의 글로벌기업들이 오래전부터 선진화 된 유통구조기법을 실행하고 있으며 우리나라보다 먼저 성공적인 글로벌 기업으로 성장하였고 세계적인 기업으로서 효율적인 유통구조를 구축하고 있기 때문에 그들의 선진 유통구조 사례에 대해서 조사, 연구하여 장단점을 파악하고, 우리나라 실정에 맞게 벤치마킹을 하기 위해 글로벌기업을 선정하였습니다.

수많은 글로벌기업 중에서 ‘Barila Spa’라는 기업을 선정한 첫 번째 이유는 ‘Barila Spa’기업의 유통구조 혁신 때문입니다.
기존에 실행하던 유통구조로 인하여 불필요한 수많은 재고가 발생되고, 정확한 재고량을 파악할 수 없었으며 그에 따라 시장의 예측 불가능한 수요에 공급상 문제가 발생하고, 적정 생산량의 부정확한 기준으로 인해 다시 악성재고가 발생하게 되는 악순환에 고리를 일본의 유통구조기법을 ‘Barila Spa’기업에 맞게 변형시켜 실행함으로써 기존에 사용했던 유통구조상에 문제들이 해결되고 기존 유통구조로 인해 발생되었던 기업 손실액이 크게 감소함으로서 글로벌기업으로 재성장할 수 있었던 도약의 기회를 맞았기 때문입니다.

두 번째 이유는 ‘Barila Spa’기업의 제품의 친숙성 때문입니다.
‘Barila Spa’기업의 제품들은 이미 수많은 나라에서 오랫동안 판매되고 있었으며, 특히 스파게티 부문에서는 시장점유율 1위를 굳건히 지키고 있는 제품입니다. 우리나라에서도 인기상품으로 지속적으로 팔리고 있어 ‘Barila Spa’기업 브랜드가 우리나라 소비자들에게 친숙한 기업이기 때문입니다.

참고 자료

․ 우제현(2004),다세대제품의 SCM상황하에서 효과적인 정보공유가치탐색, 연세대학교대학원
․ Simch-Levi David (2001), 물류 및 공급체인 관리, 교보문고
․ 안드레아스 부흐홀츠 (2001.04.01), 다섯 가지 성장코드, 생각의 나무