경영실패사례 (팬택)-경영분석
- 최초 등록일
- 2007.05.21
- 최종 저작일
- 2006.09
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
경영분석시간에 조사한 경영실패사례(팬택)에 관한 레포트입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업분석
1) 팬택의 성장과정
2) 성공요인
2. 휴대폰 시장 분석
3. 팬택의 경영실패
Ⅲ. 결론
본문내용
3. 팬택의 경영실패
팬택의 경우 분식회계 같은 최고경영자(CEO)의 부도덕한 행태로 회사가 어려움에 빠진 경우는 아니다.
① 외부환경의 변화
: 노키아나 모토롤라 등 글로벌 기업의 저가폰 공세나 원화강세 같은 경영 외부 환경의 변화가 실패의 직접적 원인이 됐다.
② 무리한 사업 확장
: 팬택의 성장신화의 비결은 인수·합병(M&A)을 통한 덩치 불리기였다. 하지만 이같은 사업 확장은 차입에 기반 한 것이어서 성장가도에 균열을 가져왔다. 팬택 계열에 적신호가 울린 것은 지난해부터다. 글로벌 메이저 업체들과의 과도한 정면승부가 화근이 됐다. 해외 시장에서 자가 브랜드 사업을 하기 위해 2000억원 이상의 비용을 투입했지만 별 성과를 거두지 못했고 내수 시장에서도 SK텔레텍을 인수해 공격적 경영에 나섰으나 판매 부진에 시달렸다. 지난해 팬택과 팬택&큐리텔은 각각 423억원, 596억원의 영업적자를 기록했다.
무엇보다 차입에 의한 확장경영이 문제로 지적되고 있다. 외환위기 이후 기업들은 재무구조개선을 금과옥조로 여기며 부채비율을 100% 밑으로 끌어내렸던 것과 달리 팬택의 부채 비율은 올 9월말 기준 무려 478%에 달했다. 팬택이 3·4분기에 지출한 이자비용은 97 억원 이나 됐다.
③ 능력이 뒷받침 되지 못한 공격적인 경영
: 충분한 자금력이 뒷받침되지 않은 상황에서 공격적인 경영이 화를 자초했다. 채권단은 2005년의 SK텔레텍 인수(2940 억원), 미국시장 자기브랜드 진출, 해외 오픈 마켓 진출 등 3가지 전략적인 결정을 잘못 내려 유동성 위기를 맞았다는 분석을 해볼 수 있다.
④ 경쟁력 한계
: 연구개발능력이 떨어져 트렌드에 뒤지다 보니 개발비는 개발비대로 쏟아 붓고도 제품 출시 시기는 늦어져 단가 하락 및 판매 부진으로 이어졌다.
참고 자료
없음