(통합경영관리)ERP정보관리사-생산
- 최초 등록일
- 2007.05.20
- 최종 저작일
- 2007.04
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소개글
ERP정보관리사1.2급 물류/생산 저자: ERP학술연구회 도서출판: 지식과경영
에서 생산부문을 PPT로 요약 정리 하였습니다
총 71장입니다.
그림도 다 그렸고 만점 받았습니다^^
목차
제1장 기업환경과 경쟁력
제2장 Busoness Process
2-1. Market Analysis
2-2. Market Segmentation
2-3. 수요예측
2-4. Production System
제3장 Supply Chain Management
제4장 Production Planning
4-1. 생산을 위한 기초정보
4-2. 생산계획(Production Plan)
4-3. 기준생산계획(Master Production Scheduling)
4-4. 자재소요계획(Material Requirements Planning)
4-5. Production Activity Control
4-6. Resource Planning
4-7. Rough Cut Capacity Planning
4-8. Capacity Requirement Planning
제5장 Production Scheduling
5-1. Backward/Forward scheduling
5-2. Operations Scheduling
5-3. Project Scheduling
5-4. Gantt Chart
5-5. Flow Control
5-6. Kanban
5-7. Infinite/Finite loading
5-8. Operation Overlapping
5-11. 작업의 우선순위 구성방법
5-12. 생산환경에 따른 적절한 적용기법
제6장 Production Planning & Scheduling의 문제점 및 전망
6-1. 문제점
6-2. 대안 및 전망
제7장 Inventory Control
제8장 Quality Control
8-1. TQC
8-2. 품질보증
8-3. 품질경영
8-4. 6 시그마
본문내용
제1장 기업환경과 경쟁력
기업환경에서의 주요 위협요소
- Bargaining Power of Customer (고객의 요구)
- Bargaining Power of Supplier (공급자의 요구)
- Rivalry of Competitors (경쟁자들의 경쟁사들과의 경쟁관계)
- Threat of New Entrants (신생업체의 위협)
- Threat of Substitutes (대체품의 요구)
경쟁력을 갖추기 위한 요소
- COST
- QUALITY
- DELIVERY
⇒ 과거에는 이 3가지 요소 중 하나만 확실하면 경쟁력을 갖출 수 있었지만 현재는 3가지 요소는 반드시 갖추어야 하는 기본적인 요소가 되었다.
새로운 기업 경쟁력 요소
- Quick Response
- Innovation
- Alliance
- Global Focus
- Supply Chain Partnering
- Rapid Product Developing
- Empowered Employees
- Flexibility
- Mass Customization
경쟁력을 갖추려면?
⇒ 표준화되고 검증된 Business Process를 도입하여 사업을 계획, 실행하여 기본적인 경쟁요소를 갖추어 기업 특유의 문화와 역량으로 그들만의 특화된 경쟁요소를 창출하여 지속적으로 고객의 선택을 받게 되는 경쟁력을 확보할 수 있을 것이다.
참고 자료
없음