아웃소싱

소개글

아웃소싱에 대한 정의, 유형, 장단점등

목차

Ⅰ. outsourcing
1. outsourcing의 정의
2. outsourcing의 특징
3. outsourcing의 배경
4. 아웃소싱의 필요성

본문내용

utsourcing
Ⅰ. outsourcing
1. outsourcing의 정의
-아웃소싱(Outsourcing)이란 말 그대로 외부(out) 자원(source)의 활용을 뜻하는 것으로 기업 경영업무의 일부를 외부 전문 업체에 장기적으로 위탁하는 전략이다. 기업의 역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문 분야를 활용하는 것이다. 즉, 기업의 자원을 전략적으로 중요하고, 가장 잘 할 수 있는 부문에 집중하고 그 나머지의 것들은 외부 전문업체에 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 것이라고 할 수 있다.
-기업 내부의 프로젝트를 제3자에게 위탁해 처리하거나, 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 것.
- 기업의 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달하는 것을 뜻한다.

참고 자료

출처 : [기타] 도서 : <이광현 "아웃소싱" 한국능률협회, 1999>
- 차일근 저 (아웃소싱 전략 - 실천과 사례 중에서)
(LG주간경제 `98. 10. 14)
최우열, 미국 나이키사의 아웃소싱전략, 매일경제신문, 1996. 12. 20, 25면