휘센의 브랜드마케팅과 중국시장진출 성공전략분석

소개글

휘센의 브랜드마케팅과 중국시장진출 성공전략분석에 관하여 7명의 조원분들과 합심하여 일목요연하게 정리한 팀프로젝트보고서입니다.
귀하의 리포트작성에 좋은 참고자료가 되기를 바랍니다.

목차

<서론>
1. 기업선정이유
2. 기업소개

<본론>
1. 브랜드 소개
2. 환경 분석
3.휘센의 중국시장 진출전략
4. 4P 분석
5. SWOT 분석
6. 휘센의 초기 실패 원인
7. 휘센의 성공요인

<결론>

본문내용

국내 에어컨 시장의 포화를 예감하여 해외 시장 진출로 일찍이 눈을 돌린 LG의 에어컨 휘센 사업부는 2000년 세계 에어컨 시장 점유율 1위를 차지하기에 이르렀다. 현재 LG가 진출한 에어컨 시장 120개국 중 러시아를 비롯한 23개국에서 시장점유율 1위를 달성하였으며, 미국 및 호주에서는 기술력을 인정받아 최우수 제품으로 선정되기도 하였다. LG가 올해 말까지 3300만대 규모로 예상되는 세계 에어컨 시장에서 410만대를 판매하여, 점유율 12.4%로 그 동안 1위를 지켜오던 일본 마쯔시다를 앞지르게 된 것은, 가정용 에어컨 세계 최대 시장인 중국 지역의 생산 능력이 크게 확대되었고 고가 제품으로 중동 아프리카 지역을 적극 공략한 것이 성공적이었기 때문이다. 그 중에서도 중국 시장의 잠재성을 파악하여 중국을 `제 2의 내수시장`으로 인식하고 사업을 전개했던 것이 이러한 성과 달성에 주효했던 것으로 LG는 자체 분석하고 있다.
4) 앞으로의 계획
LG 전자 에어컨 휘센은 앞으로도 지속적인 제품 개발을 통한 고품질 전략과 현지 고객의 필요에 맞춘 다양한 모델과 마케팅이라는 신념 아래, 매출 및 시장 점유율 부문 세계 시장 1위 굳히기에 적극적으로 나서기로 하였다. 이를 위해 마쓰시다 등과의 전략적 제휴를 통한 공동 판매 및 연구 개발은 물론이고 각종 컨설팅 업체 및 전문 조사 기관에 용역을 의뢰하여 철저한 현지화 전략을 구사해 나아갈 계획이다.
5) WHISEN의 기업 구조
가. 해외법인의 설립 배경과 현황
LG 전자는 해외 시장의 성공적인 진출을 위한 전략의 일환으로, 해외 합자 법인과 지주 회사를 설립하였다. 이는 해외 법인의 설립을 통해 각종 세금을 면제ㆍ감면 받을 수 있으며, 엄격한 법 조항의 제한이 완화되고, 현지 인재를 확보할 수 있는 등 현지 시장으로의 접근성과 융통성을 높여줄 수 있으리라는 기대 때문이다.우선 세계 시장을 남미, 북미, 아시아와 태평양 지역, 유럽, 아프리카로 세분화하여 각 지역 시장별로 합자 법인을 설립하였다.

참고 자료

없음